АКТ ДЕВЯТЫЙ.
КОНТРОЛЬ

А теперь вещь, без которой весь портрет будет неполным.

Кира любит контроль. Не обязательно контроль людей ради власти.

Гораздо чаще - контроль ситуации ради предсказуемости. Когда всё понятно, она спокойнее. Кто отвечает? Что произошло? Какие правила? Кто виноват? Как исправляем? Кто кому пишет? Где список? Где доказательства? Где конкретика?

Даже в перепалке с Йопом она несколько раз возвращает разговор к одному: “Приведи смету, а не проценты”. Это очень её. Превратить эмоциональное: “Я сделал почти всё!” в проверяемое: “Хорошо. Перечисли”.

Но обратная сторона появляется тогда, когда ситуация объективно неоднозначна. Кира всё равно пытается найти структуру. И иногда слишком быстро определяет: вот ошибка, вот ответственный, вот решение. А человеческие конфликты не всегда настолько чистые.

История Агоры это отлично показывает. Позже Кира смогла увидеть распределённую ответственность. В момент конфликта ей гораздо сильнее хотелось понять, кто должен был остановить происходящее. И значительная часть ответственности в её картине падала на Йопа: “Почему ты не принял решение? Не настоял?”, “Ты не смог настоять… Это твоя главная ошибка”.

То есть когда группа не принимает решение, Кира ищет человека, который должен был его принять. Потому что отсутствие центра управления для неё почти хуже плохого решения.