СДЭК начал продавать свой кофе. В зёрнах, дрип-пакетах, и ещё злаковые
батончики — на Ozon и в собственном интернет-магазине.

Обнаружили это по
карточкам товара журналисты Shopper's 25 сентября, сама компания запуск
никак не анонсировала и на вопросы издания не ответила.

Это не первый заход СДЭК в кофе — направлению уже пять лет. С ноября 2021
года у компании работает CDEK Coffee: мини-кофейни самообслуживания в
пунктах выдачи, бесплатная аренда кофемашин офисам (партнёр платит только
за зерно), вендинговые станции в бизнес-центрах. Новое здесь — конкретный
шаг: пятилетний внутренний проект упаковали в розничный бренд и вынесли на чужую площадку.

Причём сам кофе СДЭК не делает. Зёрна и дрип-пакеты производит московская
«Харар», батончики — новосибирская «Здоровое питание» (у неё, кстати, уже
есть свои бренды Say Yes и More Life). Заказывает всё это компания
«СДЭК-проекты». То есть свой у СДЭК остаётся только бренд и место, где его
и так видят каждый день, — сеть пунктов выдачи по всей стране.

Момент выбран не случайно.

В первом полугодии 2026 продажи кофе в зёрнах в
сетях упали на 8%, батончиков — на 12% (данные NTech).
А онлайн-продажи
кофе, наоборот, растут: зёрна +17%, молотый +10%, растворимый +11% («Чек
Индекс»).
СДЭК заходит именно в растущий канал — и почти без собственного
производственного риска: если не пойдёт, закрыть такой проект намного
проще, чем закрыть цех условно.

Что дальше и окупится ли это — компания не говорит вообще.

Мне здесь интереснее всего не кофе, а сама механика. Чтобы зайти в новую
товарную категорию, оказывается, не обязательно строить производство.

Обязательно — иметь место, где твой бренд уже на виду каждый день, и найти
того, кто физически всё сделает за тебя. То есть дистрибуция.

Думаю что за ними последуют и другие компании.