Знаете, когда все идет по накатанной, это хорошо, но настоящий вызов и, как следствие, настоящий рост — это когда ты сталкиваешься с чем-то, чего раньше не было. Особенно это проявляется в непростых экономических ситуациях, когда, например, спрос падает, а тебе нужно не просто удержаться на плаву, но и улучшать качество продукта, его уровень. Вот это и есть те самые нетривиальные задачи.
Помню, одной из таких задач было решить вопрос с созданием продуктов, которые реально покупали бы, которые были бы интересны нашим пользователям. Мы бились над этим полгода, а то и год. Ломали голову, экспериментировали, ошибались. И когда мы наконец нашли решение, когда оно начало приносить финансовый результат… это просто нереальное удовольствие! Я до сих пор вспоминаю это и думаю: «Господи, как мы это сделали?!» Это, наверное, можно сравнить с родами: ты носишь эту идею, вынашиваешь, мучаешься, а потом — бац! — и она родилась, работает, и тебя отпускает. Это задачи такого уровня.
Когда ты решаешь такие ультрасложные задачи, ты потом себя очень хорошо чувствуешь. Это такая школа жизни, после которой перестаешь бояться многих вещей.
👉 Потому что предпринимательство — это постоянная зона страха, риска, ответственности, неизвестности. В обычной врачебной жизни или просто профессиональной ты с таким масштабом ответственности не сталкиваешься. А здесь ты отвечаешь за большое количество людей, за их обучение, за их результаты. И когда ты находишь решение, которое помогает всем, видишь, как это работает, — это, наверное, то, ради чего люди идут в предпринимательство.
💡 Я знаю, что у многих врачей есть очень розовое представление о предпринимательстве. Мол, раз я был врачом, то бизнес — это легко. Поверьте мне, предпринимательство сложнее, чем медицина. Это мое личное мнение, но по моим ощущениям, сложнее на порядок. Но именно в этих сложностях и кроется наибольший эффект и самое глубокое удовлетворение.
А у вас были такие «роды» в вашей профессиональной жизни? 😃