00:00 Игорь рассказывает про свой опыт в управлении изменениями и работу с разными предпринимателями
06:43 Что Игорь понимает под управлением изменениями
10:13 Почему люди ведут себя иррационально? Примеры иррационального поведения
16:24 Что мешает изменениям: сопротивление, стресс, ограничения восприятия
33:42 Роль контекста восприятия в управлении изменениями. Когнитивно-поведенческий подход
41:04 Стратсессии как самый главный инструмент управления изменениями
46:20 Два трека управления изменениями: трекеры и руководители
50:08 Модель ADKAR и управление напряжением в процессе изменений
58:11 Рекомендации для руководителей, чтобы управлять изменениями

📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия