Пора и что-то умное написать. Но опять не в этот раз, хе.

Интенсификация! Что это такое в нашем ремесле.  Это увеличение доли времени, когда сценарист действительно решает драматургические задачи. Ищет поворот, мотивацию героя, перестраивает сцену, отбирает лучший вариант или че нить подтыривает в третьем сезоне «Друзей». Не восемь часов просиживания, а определенное время предельно собранной работы.

Возможно умный дядька Джон Пенкавел установил, что после определённого порога каждый дополнительный рабочий час приносит всё меньшую отдачу. Правда, исследование проводилось не на сценаристах, но оно хорошо показывает общий принцип: больше времени ещё не означает больше результата.

Для сценарной работы эта зависимость ещё заметнее. В исследовании вредной Гарвардской школы бизнеса приняли участие 177 сотрудников семи компаний, занятых в креативных проектах. Анализ 9134 рабочих дневников показал: сильное давление времени снижало качество творческого мышления не только в тот же день, но и в последующие. Иными словами, интенсивность нельзя путать с постоянной спешкой. Этими исследованиями занималась некто Тереза. Возможно мать, да не та.

Психолог и декан че то там в Вашингтоне Софи Леруа экспериментально описала «остаток внимания»: после переключения между задачами часть сознания продолжает заниматься предыдущей. Поэтому определенное количество часов работы над одной серией могут быть продуктивнее восьми часов, разорванных письмами, звонками и совещаниями.

При этом пауза не всегда означает прекращение работы. Попить пописать и покушать не есть прекращение работы. Метаанализ исследований творческого мышления показал, что временное откладывание задачи часто помогает найти решение, особенно когда речь идёт о поиске разных вариантов. Лучше всего работают паузы, заполненные простыми действиями, не требующими серьёзного умственного напряжения, а именно попить пописать или покушать.

Поэтому современная эффективность сценариста измеряется не количеством часов перед экраном. Она определяется плотностью внимания, отсутствием лишних переключений, точностью поставленных задач и качеством восстановления. Интенсификация - это не дольше сидеть над сценарием. Это делать больше настоящей сценарной работы за меньшее количество времени.

Но тут важный момент. Интенсивная работа требует топлива.
Сценарист не создаёт истории из пустоты. Откуда че берется я еще напишу размышлений, но пока будем опираться на научную базу. Сценарист перерабатывает прочитанные книги, увиденные фильмы и спектакли, чужие разговоры, собственные ошибки, поездки, отношения, страхи и наблюдения за людьми. Чем разнообразнее этот запас, тем больше неожиданных связей способен построить автор. Теперь понимаете, что вскормленный на рилсах мозг ничего особо не напишет?
Учёные называют это когнитивной гибкостью. Эксперименты показывают, что новый и непривычный опыт помогает человеку выходить за пределы привычных схем и находить больше вариантов решения. Другие исследования обнаружили, что даже подробное воспоминание о реальных событиях усиливает дивергентное мышление, то есть способность придумывать несколько разных идей. Эт означает, что чем больше вы будете читать смотреть и бывать где-то – тем лучше. 

Важно, что впечатления должны быть не просто накоплены, а прожиты и осмыслены. Я, конечно, встречал индивидуумов, которые впечатлялись от рилсов… но. Исследования межкультурного опыта показали, что творчеству помогает не само путешествие, а попытка понять другую среду и приспособиться к ней. Пассивное потребление десятков сериалов ещё не развивает сценариста. Развивает вопрос: почему эта сцена работает, как построен конфликт, что я почувствовал и что в этом опыте могу сделать своим?

Это важный момент, который многие назовут « сценарист вдохновился» или может быть даже почти ругательным словом «референс».
Сценарист, который постоянно отдаёт и ничего не получает извне, довольно быстро начинает повторять самого себя, а что повторять, если внутри ничего нет? Поэтому книги, кино, театр, путешествия, разговоры и сама жизнь - это не отдых от профессии, а топливо для нее.