У нас в компании подписки были у всех. Реально вайбкодили четверо.
Похожая история в исследовании IBM: 86% руководителей уверены, что их команды умеют работать с ИИ, а регулярно пользуются 25%. Инструменты есть почти у всех, пользуется четверть.
Наша CTO Евгения Заяц разобрала для «Инк», почему так. И главный её вывод — не про доступ, а про то, что мы говорим себе.
«Это не моё». «Мне и так хорошо с привычным стеком». «Сожрёт время, а у меня жёсткие KPI».
Знакомо? Дело не в способностях: когда день расписан по задачам, новый инструмент воспринимается не как возможность, а как ещё один пункт в списке дел.
⭐️Второе — то, что Евгения называет проклятием знания. Вам говорят «просто открой терминал», а между «открой» и «сделай» пропасть: вдруг сломаю, что за слова мигают на экране, почему все понимают, а я нет. И проще молча кивнуть, чем переспросить.
❔Что с этим делать сегодня. Не пытайтесь освоить инструмент — сделайте одну штуку, которая нужна вам прямо сейчас. У них сработало именно так: пиарщица три урока провела в терминале и собрала агента, который каждое утро приносит ей подборку новостей по её темам. Не потому что хотела разобраться в терминале, а потому что устала искать новости руками.
⭐️Найдите свою такую задачу — ту, которую вы делаете каждую неделю и которая вас раздражает. С неё и начинайте.
📖 Разбор целиком, с пошаговым планом для тех, кто ведёт команду 👉ссылка