Когда в комнате появляется продуктовый менеджер, пахнет стратегией. Когда заходит бизнес-аналитик – пахнет точностью. А когда они работают вместе – начинается магия!
🧭 PM задает направление
Он видит цель, верит в миссию продукта и знает, для кого он создает ценность.
Это тот самый человек, который держит в голове рынок, пользователей и бизнес. Он говорит: «Нам нужно туда» – и указывает на вершину
📊 BA расчищает путь
Он превращает абстракции в конкретику: собирает требования, находит узкие места, раскладывает проблемы по слоям.
Это не просто «человек с таблицами», это архитектор смысла. Он говорит: «Вот так мы туда дойдем, не свернув в болото»
🤝 Вместе они – как пилот и штурман!
✅ PM без BA может запустить «что-то», но упустить важные детали
✅ BA без PM сделает «все правильно», но не факт, что в нужную сторону
✅ Совместно они отвечают за то, чтобы продукт не просто работал, а был нужен
📌 В кейсах OptiCon мы как раз моделируем этот тандем:
— Где заканчивается зона ответственности PM, и начинается зона действия BA?
— Как договариваться, если один мыслит целями, а другой ограничениями?
— И как использовать оба подхода, чтобы продукт не утонул в компромиссах?
Если ты все еще думаешь, что PM и BA – это «или-или», то добро пожаловать в реальность, где ценность рождается на стыке!
📞 +7 495 308-45-05