📣 100 ВОПРОСОВ ДИРЕКТОРУ ЗАВОДА: КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ СЕГОДНЯ

23 сентября в рамках выставки «Металлообработка. Металлургия — 2026» Пермское региональное отделение «ОПОРА РОССИИ» проведёт деловую площадку «Управление промышленным предприятием: от тактических решений к долгосрочной стратегии. 100 вопросов директору завода».

⏰ Среда, 23 сентября, 10:00–12:00
📍 г. Пермь, ш. Космонавтов, 59, КВЦ «Пермь Экспо», Конференц-зал №2.

Организатор: Комитет по промышленности Пермского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ».

Модератор — Ирина Станиславовна Южанинова — председатель Пермского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», член Президиума Правления «ОПОРЫ РОССИИ», директор ООО НП «КХК», предприниматель промышленного сектора.

2026 год объявлен в Пермском крае Годом пермской промышленности. Сегодня перед производственными предприятиями стоят задачи, от решения которых напрямую зависит их конкурентоспособность в ближайшие годы: развитие производства, работа с кадрами, выход на новые рынки, перестройка внешнеэкономических связей и формирование долгосрочной стратегии.

Именно поэтому площадка будет построена не в формате длинных докладов, а как открытый профессиональный разговор руководителей промышленных предприятий — о реальном опыте, решениях, ошибках и работающих практиках.

Спикеры площадки:
1. Дмитрий Владимирович Пищальников — вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», председатель Совета директоров ПАО «Краснокамский завод металлических сеток».
2. Владимир Анатольевич Липнягов — член Совета Пермского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», президент благотворительного фонда «Парма», генеральный директор ООО «ПК «Урал-Полимер».
3. Сергей Андреевич Сыропятов — заместитель генерального директора ООО «ДКИ Компрессорное оборудование».
4. Дмитрий Александрович Тылец — генеральный директор ООО «Р-ГРУПП НДТ».
5. Светлана Юрьевна Иванова — директор ООО ППК «КАСКАД».
6. Надежда Сергеевна Гладышева — директор ООО «НАВИГАТОР-АЛЬЯНС».

В центре обсуждения:
— стратегия развития промышленного предприятия на 3–5 лет;
— работа с персоналом: как формировать сильную команду и решать кадровые задачи;
— ВЭД и международная логистика как часть стратегии предприятия: новые поставщики, направления и рынки.

Главный вопрос встречи: какие решения сегодня просто помогают предприятию работать, а какие определяют, каким оно будет через три–пять лет?

➡️ РЕГИСТРАЦИЯ

Приходите, чтобы задать прямые вопросы руководителям производственных предприятий, сопоставить собственные решения с опытом коллег и обсудить практики, от которых зависит дальнейшее развитие промышленного бизнеса.

🇷🇺Подписаться в Макс

#ОПОРАРОССИИ
#ОПОРАРОССИИ59