(1) Когда продакт "спускает" задачу на дизайн.
Ну я всё понимаю, дизайнеры ленивые и ниче делать не хотят и надо им всё разжевывать, продакт же лучше знает. Но дайте хоть немного почелленджить задачу, посомневаться в предложенном решении. Мы же в продукте, серьёзные дяди и тëти сидим, жизни проще делаем, да?) Про это выше
(2) Когда фронтендер ленится смотреть спеку дизайнера или читать сноски-пояснялки и хуевертит на проде свою тему. Он же тоже художником был в детстве.
Тут только процесс дизайн-ревью спасает частично.
Моя команда ещё растёт в эту
сторону
(3) Когда мы мусолим уже 4-ю встречу воздух в интерфейсе МВП, который завтра катить.
Безусловно, это компетенции диза предлагать оптимальные решения по визуалу и удобству. Само собой. Но когда срок затягивается, продакт нервничает, продукт новый и хер знает что там по итогу будет в тестах и когда бизнес-требования меняются, спорить из-за нюансов иконок не самая лучшая идея. А вот о глобальных ux вещах, без которого продукт не функционален - это можно.
Я за баланс, главное - функциональность и задача, UI в голове держим, но не упарываемся. Мелкие доработки можно и позже внести. Главное задокументировать их и пояснить потом фронту)))
(4) Больше кнопок богу кнопок.
Ситуация была и за пределами озона, когда единственным решением кажется добавить 6-ю праймари кнопку, ведь пользователь хочет делать с этой карточкой и то, и это, и редактировать, и дублировать, и в космос отправлять по кнопке. На каждое взаимодействие с системой - кнопка. И вот у нас в хедере 4, 5, 6, 7 кнопок и каждая важна конечно 😀
Ну да и нет, аффордансы бывают разные, а ещё круче, когда нужно меньше контролов для настройки системы, она просто берёт и сама подстраивается.
Я пока вижу проблему не в отсутствии заветной новой кнопки, а в херовой логике, из-за которой мы городим костыль.
(5) Ой, да зачем нам документация, в тредах всё есть 😀
А потом мы проебываем сроки, теряем половину требований, забываем кто че делал и к кому идти с вопросами. Ладно, аналитики и продакты часто ведут доки. А вот дизайнеры часто нет)) И вот я сижу и который час пытаюсь понять почему тут такое решение, а тут такое. А документации нет, тред уплыл, дизайнер уволился, вообще команда поменялась и новый продакт пришёл.
Фиксировать требования и историю изменений.
Минутки после встреч (фоллоу апы), агенды, короткие заметки в конфлюенс, схемы в фигме, схемы от руки, схемы наскальные. Что угодно. Пожалуйста. У меня уходит на это не больше 30 минут в день с дополнением конфлюенса. А сколько раз спасало.
👩❤️👨👩❤️👨👩❤️👨 Пока вот такие крысиные заметки. Могу ещё навалить, если понравится
❤️ - ок
👎 - не ок