Что сделать, чтобы сотрудники тебя уважали?

Концепцию взаимоотношений между руководителями и командой лучше всего отражают модели управления.

Мы можем часами разбирать каждую на плюсы и минусы, а можем выделить суть — отношения. И в этой концепции у руководителя три роли на выбор:

🏴‍☠️ строгий босс — ты считаешься авторитетом, но слушаются тебя из-за страха. Этот стиль управления, основанный на власти и контроле, может дать быстрые результаты, но только в краткосрочной перспективе.

🫂 Друг — ты больше фокусируешься на отношениях с коллегами. Этот стиль управления создает хорошую рабочую атмосферу, но приводит к недостатку авторитета и ответственности.

🧑🏻‍💼И наконец, лучший вариант — лидер. Лидер действует как наставник, мотиватор и организатор. Он поддерживает доверие команды и стимулирует их профессиональный рост.

В ТехноНиколь ключевая модель управления — горизонтальная, где каждый руководитель направления в первую очередь лидер для своей команды.

Хотите достичь таких же результатов? Регистрируйте на бесплатный интенсив Ирека Аллаярова и Игоря Рыбакова!

-> завтра выложим ссылку