Бизнес длительное время не растет
— с таким запросом обратились на диагностике к Андрею Макарову

Вроде клиенты есть, не жалуемся, а толку-то? Выручка еле-еле покрывает расходы. Прибыль вот уже лет 5 стоит. Хочется вообще прикрыть бизнес…

Как быть? На что обратить внимание?

Люди, которые погрязли в операционке и 99% своего времени думают о том, как бизнесу остаться «на плаву», не способны увидеть проблемы и точки роста самостоятельно.

В таких ситуациях всегда полезен опытный взгляд со стороны. Андрей Макаров дает следующие советы:

1. Обратить внимание на то, нужен ли вам рост бизнеса. Какие есть страхи и проблемы, которые идут вместе с ростом? Какие есть блоки в голове?

2. Сколько времени вы, как предприниматель, действительно уделяете стратегическому развитию бизнеса? Если большая часть вашего времени уходит на рутинные обязанности, необходимо делегировать, искать ассистента и сильную команду.

3. Отладить процессы, планировать стратегические действия и отслеживать эффективность и силу их влияния

Было вам полезно?
➡️ Записаться на диагностику и задать свои вопросы по ссылке