Как продать свою компанию?

Найм персонала — комбинация навыков продаж, HR-маркетинга и грамотного отбора кандидатов.

По сути, найм — это такая же воронка, как и любая другая. Но почему-то работодатели не придают ей должного значения.

Самый первый этап воронки — составление продающей вакансии. Она является лицом компании и должна содержать:

1️⃣ Конкурентное преимущество
Поймите, действительно компетентный и опытный сотрудник заинтересован вас меньше, чем вы в нем. Указывайте в вакансии конкурентное преимущество и причину, почему следует выбрать вас.

2️⃣ Результаты компании и перспективы
Чтобы хороший соискатель не ушёл к конкурентам — максимально разрекламируйте вашу компанию. Опишите ее цели, текущий оцифрованный результат, планы. Поделитесь перспективами роста сотрудника в рамках компании.

3️⃣ Самодостаточность
Покажите, что у вас успешная и самодостаточная компания: стабильно растёт, отлажены бизнес-процессы, работают квалифицированные сотрудники.

Чтобы иметь в подчинении сильную команду, начните с себя: научитесь составлять грамотные воронки найма и рекламировать компанию на рынке труда.

Напишите в комментариях, все ли пункты вы учитываете при составлении вакансии? 🤔