И что интересно — главный вывод у меня получился не про агентов.
А про мотивацию изменений.
Я всё меньше верю в изменения ради самих изменений.
Неважно, о чём идёт речь:
— агентные harness;
— новые архитектурные паттерны;
— очередная модная методология;
— микросервисы;
— event sourcing;
— или любая другая красивая инженерная идея.
Если изменение не решает наблюдаемую проблему, очень высок шанс, что оно просто создаст новую.
У меня всё было наоборот.
Сначала были десятки и сотни циклов производства ПО: ошибки, потеря контекста, повторяющиеся проверки, согласования, handoff между ролями, техдолг, документация, релизы. Потом появились закономерности. И только после этого возникли бутстрапы, агентные роли, контракты между агентами, общая память и рабочий процесс.
На скриншотах — не демонстрация красивого фреймворка. Это результат накопленного опыта.
Агент может объяснить процесс поставки ценности, показать роли, артефакты, ограничения и даже восстановить таймлайн конкретного изменения спустя время после его завершения.
Но всё это появилось не потому, что я начал с Agentic Flow. Наоборот.
Agentic Flow появился потому, что процесс уже существовал и был многократно прожит.
Мне кажется, многие инженерные ошибки происходят именно из-за обратного порядка: сначала появляется решение, а потом начинается поиск проблемы, которую оно должно решать.
Особенно это заметно в корпоративной разработке, где под видом унификации часто происходит простое копирование чужих подходов. Иногда импортозамещают не технологии, а устаревшие идеи о том, как вообще нужно строить системы.
Поэтому мой совет простой: не начинайте с упряжи.
Сначала получите собственный опыт. Проведите через себя десятки изменений. Поймите, где вы теряете время, контекст и качество решений.
И только потом автоматизируйте то, что действительно болит.
Хороший harness рождается из практики.
Хороший архитектурный паттерн тоже.
А немотивированные изменения обычно рождают только новые проблемы, которые потом приходится героически решать.
Не про Онто. Но кажется это достаточно важным что бы написать в канал.