Поэтому я начал не с «магии агентов», а с бутстрапов: сначала собрал устойчивые инструкции для агентной разработки, потом сделал агента, который сам подбирает команду агентов под задачу и раздаёт им роль-зависимые правила работы.
Параллельно мы продолжали упаковывать техпроцесс так, чтобы в прод не уезжали заведомо слабые решения. Раньше главным двигателем этого процесса были люди. Теперь всё больше — агенты.
Недавний пример — фича drag-and-drop в дереве шаблонов. Как Product, я передал её Кристине в работу. И именно здесь стало заметно, что история приобрела отделимые границы: PM получает не только постановку, но и дополнительный ресурс в виде агентов, которые помогают удерживать контекст, уточнять формулировки, проверять ограничения и снижать риск слабых решений.
То есть ценность не в том, что агенты «тоже умеют писать код». Ценность в том, что они помогают удерживать сложность, фиксировать ограничения, не терять контекст и превращать идеи в инженерно устойчивые решения.
Для меня цель достигнута тогда, когда техпроцесс и агентные инструкции позволяют развивать сложную систему даже людям, не очень близким к ИТ.
Похоже, один из таких шагов уже на проде. Пользуйтесь.