Ведущий программист 1С. Екб. Интегратор, проекты крупных компаний + работа со стажерами. Опыт работы 3 года. 150к на руки. Возраст 40 лет.
Головной офис находится в Мск. Работаю удалённо, из дома.
Рабочий день начинается в 10:00. По местному времени.
Полчаса-час раскачиваюсь. Читаю новости, почту.
Далее начинаю работать. Обычно уже заранее знаю, с каких задач начинать. Чаще всего это проектная работа, расписанная на несколько дней или месяцев. Из последнего разрабатывал (дорабатывал) обмены между базами, электронный документооборот. Реже подкидывают промежуточные задачи вне проекта. Тут что-то настроить, там что-то поправить.
Начал заниматься со стажёрами, т.к. есть понимание с чего начинать. Готовлю им т.н. "дорожную карту".
Задачи фиксирую в Битрикс24. Мне она подходит для фиксации чистого времени работы над каждой задачей (хотя никто не просит - это я себя анализирую больше). Единственный минус - нет возможности вести несколько задач одновременно.
Делаю паузы каждые два часа. Разбиваю обед на два, во вторую и третью паузу - по 30 минут. Первая пауза небольшая - лопаю витамины.
Заканчиваю в 19:00. Фиксирую текущие и сделанные задачи в ещё одну таблицу Эксель, но уже для руководителя и иду в спорт-зал. Вечерами смотрю обучающие материалы для развития.
Примерно раз в неделю задерживаюсь в онлайне, когда "пожар" после запуска в прод доработок. Могу до 02:00 засидеться, если сильно много завалов. На практике такое было 1-2 раза. Большая часть "срочных" проблем решается за 1-2 часа.
По итогу чистых часов разработки выходит от 4 до 6 часов в день. Обратил внимание, что меньше чистого кодинга происходит, когда за день становится больше разных задач, и много времени как раз тратится на переключение между ними - тут что-то зависло, там что-то грузится - стараюсь не сидеть без дела, и переключаюсь на другую задачку. В 1С это больше правило, чем исключение. В этом плане хорошо, когда для разработчика готовят ТЗ, и он только кодит. С минимум связи с "внешним миром", и уточняющих вопросов. Но это могут позволить в редких компаниях, которые заморачиваются за качество и тратят на это бюджет. А так, в основном везде куча техдолга растёт. Это в первую очередь связано с отсутствием регламентов и низкой квалификацией спец-тов. Точнее, у 1С это всё есть, но трата времени на это вырастает в 2-2,5 раза. А многие хотят сэкономить. Регламенты - "в топку", наймём одного мидла и пусть он нам проект запилит в одного для 100 пользователей.
В перспективе вижу развитие до тех.лида/архитектора. Функциональный архитектор, хоть и рисуют этому направлению большую перспективу, как-то не цепляет - слишком много "воды".
В дальнейшем большое желание начинать свой ИТ-офис развивать... с блэк-джеком и разрабами. Есть несколько идей, которые хочется реализовать.

ПРЕДЛОЖКА ДЛЯ ВАШИХ ИСТОРИЙ: @one_IT_day_bot