Часть 3. НеДоОнбординг

Выхожу на работу — HR-ка проводит свой «10-минутный кофе с HR» (кофе не было, но она так назвала встречу) и передает тим-лиду. Тим лид объясняет 20 минут че как с проектом, я задаю вопрос — «какие передо мной цели на ближайший месяц?» Ответ: «разобраться как работает отдельный проект, научиться его поддерживать и при необходимости подменять разработчика этого проекта, если что-то упадет*». Ну ок. Меня передают разработчику, он мне объясняет некоторые детали. Я задаю ему тот же вопрос о том, какие передо мной стоят задачи на ближайший месяц? Ответ тот же. Збс, в этом плане ожидания и у лида и у разраба одинаковые — мискоммуникаций нет! И… далее меня бросают в свободное плавание.

По плану в компании 2 раза в неделю должны проводиться общие дейлики — я их ждал, как часть онбординга, но они раз за разом отменялись. Оказалось, что лид в первые же дни ушел в отпуск, дейлики должен был проводить фаундер / руководитель проекта, но ему это нахер было не надо. Общения в чатах не было — редко кто-то что-то напишет. Написал другим разрабам с вопросом о том, как тут все устроено / как ставятся задачи и процессы, на что мне ответили «что так все и устроено». Ахуеть! Да, PM-а на проекте не было — старого уволили в первую неделю моей работы, новый придет только на 3-ей неделе моей работы.

В первые 2 недели я чувствовал себя в полной изоляции, буквально как в одиночной камере! Не было ни понимания того, как устроены процессы, ни, как и кем ставятся задачи, ни как планируются спринты, ни как выстроены коммуникации — вообще ничего этого не было. Только возможность общения с ведущим разработчиком, которому я мог задавать вопросы + необходимость писать ежедневные отчеты о выполненной работе руководителю в общий чат.

Отработав в таком режиме неделю, я еще сильнее впал в состояние фрустрации и сожаления, что ввязался в эту историю. Но начинал более-менее адаптироваться и понимал что тут это норма. И вместо того, чтобы просто сидеть дебажить код / разбираться в нем, предложил написать документацию — мне ОК-нули. Так я фактически сам себе поставил задачу и прикинул план дальнейших действий — в течение 2–3 недель я со всем разберусь / все опишу, потом проработаем вопросы по DBA / деплою, чтобы я в случае чего мог поднять проект на проде / перекинуть на другой сервер / починить базу, и в целом в запланированный месяц я бы уложился.

* — там проект достаточно большой и нетривиальный, и задача стояла именно так: тебе нужно погрузиться «в весь проект», а не какую-то его часть, чтобы понимать, как все работает «в целом» и в отдельных деталях в частности.

Сообщество для входа и роста в IT‌‌