#PM #Project #Manager

Работа: Senior Project Manager/ Руководитель Проектов в бигтехе

Обучение: Сама сначала, до лида росла через менторов.

Доход: 300+ с работы и 150-200к с менторства

Всем привет!
Меня зовут Милана, я менеджер, который пришел в ОМ и поддерживает «волчистость»

Как я попала в айтишечку?

Я пришла в IT в 16. В детстве я учила Scratch, а потом писала на паскале. Мне всегда нравилась логика, математика и говорить с людьми. Так, я помогала ребятам, делающим школьный сайт. А потом, оказалось, что есть такая профессия :)

Чуть позже, я стала работать в секс-шопе, так как 18 летнюю пиздючку никто не брал в IT. Проработав там меньше полугода, мне позвали работать PMом в маркетинг. Еще спустя полгода - я попала в IT, после полугодового самостоятельного обучения (курсы, статьи)

И тут начался разъеб!

Это была аутсорс галера, где каждый день на летучке менеджеров меня и мою работу унижали. После года работы там - я села на антидепрессанты, зато получила колоссальный опыт как «не надо»
После этого, меня схантили в олдскульный бигтех. Я очень понравилась ген.директору и начала строить с ними проекты в Гамбии, Омане и Таджикистане.
А чуть позднее, меня схантили в один бигтех, в котором я мечтала работать :)

Проект: создание облака в B2G. Увы, но остальные подробности закрыли 2мя NDA :)
Процессы: я являюсь строителем процессов в проектах. То есть, если что-то идет не так, идут ко мне. Если что то надо бизнесу - идут ко мне.

Я выстраиваю реализацию любой идеи ТОПов. Составляю роудмэпы, планы с зависимостями и коммуникационные планы (С кем нужно встретиться в рамках проекта, какие скрам мероприятия нужно провести и прочее)

Есть мнение, что проджекты ничего не делают. На самом деле, их результат работы нельзя четко измерить, но они есть.

Проджект обеспечивает вовлечение в бизнесовость (Как понять, что кодить, если не понимаешь с точки зрения бизнеса как это должно работать?)
Проджект обеспечивает равновесие 3 метрик: Бюджет, Сроки и Содержание. Он балансирует меж 3 огней, чтобы по русски говоря - вы не проебались перед заинтересованными сторонами.
Проджект обеспечивает общий контекст всего проекта. Чтобы не возникло испорченного телефона «Ну вот заказчик попросил овальную, фиолетовую кнопку, а мы сделали зеленую и квадратную»

Короче, проджект - двигатель прогресса в проекте.

План дня:

Я могу работать как и 2, так и 12 часов в день. Все зависит от конкретного этапа проекта. Когда мы запускали проект в Казахстане, я не спала 2е суток, лишь бы закончить все к презентации. А сейчас, так как большую часть проекта делают за меня аналитики, я работаю максимум 2 часа в день.

В целом, работа проджекта очень легкая для вката. Важно только любить разговаривать с людьми и не иметь внутренней застенчивости. 1.5 месяца обучения и ура, вы в настоящем IT :)

Поэтому, мой примерный распорядок дня выглядит примерно так:

8:30 - подъем, уход за собой, уборка квартиры и каточка в дбд
11:00 - встреча с менти
12:30 - встреча с менти
14:00 - завтрак
14:00 - 16:00 - работа
18:00 - менти
20:00 - мок собес с менти
20:00 - 00-00 игры в плейстейшн/поход в бар/на свидание

Хотя, сегодня 31.03 14:04 и я пью игристое в бизнес-классе аэрофлота :)


Вот тут - мой канал https://t.me/project_in_hell

Там я пишу и по работе и по личной жизни 🚶‍♀️

А тут можно достичь того же со мной: go-link.ru/jn2d8

Вступай в сообщество | Расти в IT | Присылай историю