Ребята, привет!

Меня зовут Андрей, системный аналитик с 4 годами опыта. ЗП варьируется от 400 до 450к в зависимости от менторских активностей.

Совсем недавно сменил работу, новые задачки, новый флоу. Ото дня ко дню распорядок может меняться, но в среднем выглядит так:

08:00 – 09:00 подъем и утренняя рутина.

09:00 – 10:00 занятие в зале. Позволяет запустить мозги и провести день продуктивно.

10:00 – 11:00 старт рабочего дня. Завтракаю, проверяю почту, смотрю на изменения по задачам. Если могу где-то быстро ответить/решить вопрос, делаю это.

11:00-11:30 дейли. Проводим каждый день, на нем проходимся сначала по приоритетным задачам (говорят аналитики), а потом по всем участникам команды, кто не отвечал. Команда большая – 21 человек, все отвечают коротко, но по делу. Если кому-то нужна помощь, он оставляет только нужных людей, остальные отправляются работать.

12:00 – 13:00 подготовка к звонку. Процесс работы над задачей начинается со сбора требований со стейкхолдеров. Стараюсь ставить звонки +- в середине дня, как удобно мне. Плюсом стараюсь не ставить больше 2х часовых звонков по сбору требований в день – работать тоже нужно. Перед встречей вспоминаю, какие вопросы хотел задать. Всегда пишу агенду встречи и прикладываю все документы, чтобы участникам было понятно, о чем пойдет речь.

13:00 - 14:00 звонок по сбору требований. В 95% это простое интервью, где стейкхолдер рассказывает, что хочет, а я задаю уточняющие вопросы. Идеально, когда стейкхолдеров один или два, тогда можем управиться даже меньше, чем за час. Но бывает, когда на встрече присутствует 5-10 человек, тогда приходится модерировать и проталкивать свои вопросы между пространными обсуждениями.

14:00 – 14:30 собираю все, о чем договорились, в письмо и кидаю на участников, плюс в Jira. Это очень важно, поскольку позволяет контролировать прогресс и пинать нужных людей в случае чего.

14:30 – 15:30 обед.

15:30 – 19:00 работа над текущими задачами. Когда требования собраны, необходимо описать ТЗ. Процесс выглядит следующим образом: в Jira описываем бизнес требования и пользовательские требования, отправляем на согласование заказчика. После получения согласования описываем функциональные и нефункциональные требования в Confluence. У нас нет жестких правил по использованию нотаций, более того, задача должна быть описана понятно, пусть даже придется пренебречь правила построения тех или иных диаграмм. Для описания бизнес процессов используем BPMN, макеты пользовательского интерфейса делаем в Figma, интеграционные спецификации описываем по формату, о котором я рассказывал еще год назад.

Далее задача отправляется на ревью другому аналитику. После в разработку и тестирование. Когда все готово – назначается приемка, где аналитик показывает всем стейкхолдерам результат.

19:00 – 20:00 занимаюсь менторством.

20:00 – 23:00 свободное время. Предпочитаю оффлайн активности, можем выбраться погулять, в гончарку или на квест. В холодные времена остаемся дома, рисуем или смотрим кино на проекторе. Обязательно занимаюсь развитием блога, пишу или накидываю идеи статей.

23:00 – 00:00 отход ко сну.

Глобально работа состоит из звонков и написания требований. В зависимости от сложности задачи процесс может как скатиться в рутину, так и захватить и принести удовольствие.

Если остались вопросы, готов ответить в комментариях!


Вступай в ОМ | Расти в IT | Присылай историю