👍👍👍👍👍👍👍 #мотивирующие_истории

От Антона: Давненько чет не было, напомню, идея в том, что участники сообщества делятся своими ачивками с подробным планом действий, чтобы расширить мышление других "а так можно было?", "он смог, я такой же, значит и я смогу". Пообщаться с авторами всех историй лично можно в сообществе, чат ОМ: Полезное.

История
Всем привет! Можно меня поздравить. Я - ведущий системный аналитик (на самом деле фуллстак), с сегодняшнего дня. 2 повышения за 9 месяцев работы в компании взял. Заходил на миддла с нуля. Синдром самозванца съедает каждый день кстати, только не особо его слушаю. По ЗП получилась история такая 160 > 190 > 250 (миддл, сеньор, тимлид). Первый грейд на сеньора после испыталки получил, второй грейд через 6 месяцев.
Теперь в подробностях.
Закинули на проект на этапе Пресейл.
Изначально договаривались, что будет какой-то условный сеньор на проекте, и буду ему помогать. По факту это оказался архитектор, который в аналитике вообще ничего не понимает.
По обучению изучал строго материалы которые нужны "в моменте", так и двигался по проекту. Сначала разобрался с одним, потом с другим, третьим и пошло-поехало. Вопросы не задавал, вся инфа легко гуглится.
На встречах 1х1 с начальником отдела раз в месяц рассказывал подробно, что сделал и ход своих мыслей. За 9 месяцев 0 замечаний и предложений (всё делал как надо).
На входе сразу обозначил, что давайте определимся с целями, которые надо достичь для повышения ЗП/грейда:
1. В конце испыталки
2. Для следующего ревью
Сломал систему тем, что обычно никто не спрашивает, что нужно сделать для повышения -все спрашивают - "через какое время ревью?". Поэтому сидят по году и ждут пересмотра, а потом ещё и не знают, что рассказать.
К ревью готовился с нулевого дня (подмечал для себя, что сделал и периодически мапил это на свои цели для ревью).
Некоторые задачи специально делал, потому что они были в матрице грейдов.
Этап "разработки". Потребовалось больше рук, соответственно сам потребовал и набрал себе команду аналитиков (составил вакансию, сам провел собес). Сейчас работаем в команде уже несколько месяцев, всё ок.
Что главное? Инициативность. 10 миллионов предложений по улучшению процессов на проекте и в компании я примерно вкинул за это время.
Что ещё? В свободное время смотрел на какие-то лучшие практики и подмечал интересные кейсы, их же и предлагал внести в проект.
Что в итоге? По мнению комиссии я - один из лучших специалистов в компании сейчас и проделал огромную работу на проекте и вне его (это с их слов).

От Антона: Продолжать такое постить?

Youtube | Вступай в стаю | Предложи пост