Это естественный процесс в карьере человека. В его основе, как минимум, два фактора:

- личные или профессиональные цели сотрудника разошлись с целями компании,
- мотивация сотрудника.

В своей практике я работаю с этими факторами. Насколько осознанно человек принимает решение — действительно разошлись цели или это сиюминутное решение. Что его демотивирует — какие потребности он не может удовлетворить на этом месте. Тогда ищем варианты экологичного удовлетворения потребностей в нашей компании.

Пример: «Хочу уйти, так как мне не нравится новый руководитель».

Начинаем разбираться с вопросов: «Зачем в вашей жизни появился этот человек? Чему он вас учит?».
Основная идея: вместо того, чтобы бежать от «плохого» руководителя, нужно остановиться и подумать, от чего человек бежит на самом деле.

В этом примере сотрудник неосознанно вставал в оппозицию любому руководителю, даже бывшему коллеге. То есть надо было не менять руководителя, а снимать эту «оппозиционную активность».

#спроси_психолога