Давно мы не публиковали кейсы для обсуждения 🤓

Предлагайте в комментариях варианты, как поступить в этой ситуации. Наш корпоративный психолог Леонид также примет участие в обсуждении.

Дано:

Сотрудник-наставник переходит в другой отдел и передает свой функционал новому коллеге. Новый сотрудник опытный, вопросов не задает, но выполняет задания с ошибками. Наставник дает обратную связь, но ошибки повторяются. Сотрудник говорит, что не задает вопросы, потому что ему все понятно.

Как вывести сотрудника на результативный диалог?

#спроси_психолога