🛑 Запятая имеет значение: 3 доклада с Enterprise Agile Russia (2023–2025) со словом «нельзя»

В управлении изменениями нет однозначных инструкций. Всё зависит от того, где именно вы поставите запятую в критический момент принятия решений.

Мы собрали три знаковых доклада с прошлых конференций Enterprise Agile Russia, названия которых завязаны на вечные дилеммы лидеров трансформаций:

1️⃣ «Ошибаться нельзя масштабировать» — Светлана Берендеева (Росгосстрах)

Где ставить запятую, когда вы раскатываете OKR на традиционную корпорацию с жесткими регламентами? Разбор «хирургических» ошибок внедрения и поиск баланса зрелости.

2️⃣ «OKR внедрить нельзя пропустить» — Эдуард Минейчев и Александр Лежнин (TravelLine)

Классическая запятая сомнений: стоит ли вообще затевать целеполагание по методологии или оставить всё как есть? Практический опыт, грабли и выводы от команды, прошедшей этот путь.

3️⃣ «Бизнес и ИТ: разделить нельзя объединить» — Сергей Малеев и Антон Кудрявцев (SmartDS)

Как выстроить мост между двумя мирами? Как найти ту самую границу взаимодействия, чтобы бизнес и разработка работали на единый результат, а не друг против друга.

Все эти видеозаписи с разбором реальных факапов и решений смотрите в нашем архиве!

🔥 Хотите узнать, какие запятые будут ставить лидеры рынка в 2026 году? Приходите за ответами на главную конференцию года — Enterprise Agile Russia 16 ноября 2026 года!

🔗 Регистрация на конференцию.

#enterpriseagilerussia26 #okr
OKR Russia: Telegram | MAX | Сетка.