Считаете, что ретро бесполезный ритуал?

Анастасия Соловицкая, проектный менеджер технической дирекции Okko, провела больше 100 ретроспектив и написала об этом честный лонгрид на Хабре — «Чему меня научили сто ретроспектив: как менеджер меняет работу команды».

Внутри — разбор реальных кейсов и ловушек:
⭕️ Поиск виноватых вместо уязвимостей: как фасилитатору переводить фокус с личности («Кто забыл предупредить?») на механизм («В какой точке процесса теряется инфо?»).
⭕️ Ловушка готовых решений: почему менеджеру важно вовремя «выключить эксперта» и не навязывать команде свои регламенты.
⭕️«Обсуждать нечего, у нас все ок»: как вытащить команду из автоматизма и почему память — худшая система наблюдения за спринтом.
⭕️Психологическая безопасность: почему без доверия сотрудники будут оптимизировать личную безопасность, а не процессы.

🔗 Разбор ошибок, ссылки на исследования и менеджерские лайфхаки уже ждут вас по ссылке❤️