Привет, я Катя @oh_catherine, HR BP Авиасейлс, карьерный консультант в Эйч, ex HR BP Dodo Brands, HRD SETTERS.
А это — мой канал о жизни, хаггбл командах и карьере в digital и маркетинге.
Post #1149
254

Все чаще замечаю, как у людей, которые много работают с командами и HR-процессами, со временем появляется интерес к роли HR бизнес-партнёра.
И обычно этот интерес начинается довольно понятно: хочется быть ближе к команде, лучше понимать, что с ней происходит, помогать людям проходить через изменения, конфликты, рост.
Потом постепенно добавляется работа с руководителями. Уже недостаточно просто видеть, что происходит с людьми — хочется помогать менеджерам разбираться с командой, подсвечивать риски, задавать правильные вопросы и влиять на решения.
А дальше добавляется и более глубокий бизнес-контекст. Почему команда устроена именно так, какие у неё цели, как считаются результаты, что влияет на эффективность и где HR может быть действительно полезен бизнесу, а не отдельным процессам.
И вот здесь роль HRBP обычно начинает раскрываться гораздо объёмнее.
Если вам интересно двигаться в эту сторону, у Академии Эдюсон есть курс «HR бизнес-партнёр». Внутри — HR-аналитика, автоматизация, работа с топ-менеджментом и другие блоки, которые помогают собрать эту роль целиком и лучше понять, каких инструментов вам сейчас не хватает.
Мне здесь нравится подход, при котором не нужно пытаться «стать HRBP за один курс», а можно использовать обучение как способ расширить свой инструментарий и чуть глубже разобраться в самой роли.
Узнать больше и записаться на обучение можно по ссылке. А промокод КАДРОВИК даст приятную скидку 65% 😊
И обычно этот интерес начинается довольно понятно: хочется быть ближе к команде, лучше понимать, что с ней происходит, помогать людям проходить через изменения, конфликты, рост.
Потом постепенно добавляется работа с руководителями. Уже недостаточно просто видеть, что происходит с людьми — хочется помогать менеджерам разбираться с командой, подсвечивать риски, задавать правильные вопросы и влиять на решения.
А дальше добавляется и более глубокий бизнес-контекст. Почему команда устроена именно так, какие у неё цели, как считаются результаты, что влияет на эффективность и где HR может быть действительно полезен бизнесу, а не отдельным процессам.
И вот здесь роль HRBP обычно начинает раскрываться гораздо объёмнее.
Если вам интересно двигаться в эту сторону, у Академии Эдюсон есть курс «HR бизнес-партнёр». Внутри — HR-аналитика, автоматизация, работа с топ-менеджментом и другие блоки, которые помогают собрать эту роль целиком и лучше понять, каких инструментов вам сейчас не хватает.
Мне здесь нравится подход, при котором не нужно пытаться «стать HRBP за один курс», а можно использовать обучение как способ расширить свой инструментарий и чуть глубже разобраться в самой роли.
Узнать больше и записаться на обучение можно по ссылке. А промокод КАДРОВИК даст приятную скидку 65% 😊
- ❤ 3
- 🔥 3
- 💯 2





















