Лидерство гораздо сложнее, чем кажется снаружи

Извне лидерство часто выглядит как набор решений и результатов.

Изнутри — это постоянная работа с чужими проекциями и ожиданиями. Команда бессознательно наделяет лидера ролями «спасателя», «опоры», «того, кто всегда знает ответ» и лидеру приходится нести не только ответственность за бизнес-показатели, но и невидимый груз чужих страхов, надежд, разочарований и фантазий о том, каким он «должен» быть.

Добавьте сюда собственные тревоги, одиночество на вершине, необходимость держать лицо в моменты неопределённости и становится понятно, почему у лидерства такая высокая психическая цена. Это не слабость и не «непрофессионализм» – это часть самой природы роли.