• сингапурском чаптере Antler (краудсорсная картография для Азии)
• AppWorks (zapier для смарт-контрактов
• Shmit16/Ellipsis Future Founders (Бетон – агент для продуктовой аналитики)
• теперь еще и в Altalab (и я в предвкушении, конечно)
Самое полезное кроме денег (которые мне пока что дал только Антлер) – 1-1 с партнерами, которые тыкают во все слабые места идеи, продукта, питча. "Образовательная" часть обычно очень общая и даст знания только совсем первоходам. Интро в среднем тоже были бесполезными, но это как будто зависит от вовлеченности партнера в вас
Наверняка где-то хорошо работают alumni community, но, как и с любым комьюнити, в него нужно вкладывать страшную кучу времени, особенно в случае с онлайном
Кажется, скейлить акселераторы – затея хорошая для кратко- и среднесрочного деплоя капитала, но так себе для полезности акселератора для фаундеров
Каждая дополнительная портфельная компания в пересчете на партнера акселя роняет количество уделяемого времени. В пределе это приводит к "ну вообще я трачу на вас час в неделю" при часовом звонке каждую неделю
С другой стороны, это заставляет каждую команду использовать этот час на максимум. Я почти уверен, что многие инвесторы так смотрят на упертость и готовность бежать вперед даже без посторонней проактивной помощи. С ней вроде как кто угодно сможет, но бегать вокруг забывающего о твоих просьбах партнера – то еще упражнение в
Интересно, как все будет в этот раз