Хорошую книгу читать не в тягость, а в радость (народная мудрость)
Помните, как в школе задавали чтение на лето? Признавайтесь, кто читал? Скоро я окунусь в отпускные объятия и обязательно буду читать книги, которые в течение года заполняли мои книжные полки. Все прочитать точно не успею, но несколько книг - да!
Книга номер один. Шон Кови. Как достичь цели, Альпина, 2023
Скажу честно, что вряд ли будет принципиально что-то новое, однако хочу уложить некоторые практики, которыми пользуюсь, в стратегию. Для меня цель - это досягаемый, спланированный, оформленный в дорожную карту - результат. Проектов много, ответственность, бюджетная дисциплина и важно не только поставить цель, но и достигнуть ее с наименьшими расходами. Если Вы увлекаетесь бизнес-литературой, то наверняка заметили, что они практически все содержат кратные четному числу элемента: четыре пути, шесть шагов, два повода. Основа методики Кови заключается в четырех дисциплинах исполнения. 1) Концентрация на критически важных целях; 2) Руководство опережающими показателями; 3) Использование дашбордов; 4) Отчетность. Книга предлагает объяснение этим дисциплинам, предлагает методику внедрения, перемежая историями компаний "до и после" внедрения.
Книга номер два. Рой Поллок, Эндрю Джефферсон, Кэлхун Уик. Шесть дисциплин прорывного обучения, 3 издание, Эксмо, 2019
Эту книгу я читал, когда в моей организации произошли изменения в руководстве и нужно было резко перестроить систему обучения. Сейчас я хочу ее прочитать, чтобы удостовериться в том, что я правильно все сделал (чувствую, что нет). Говоря об этой книге, я предупреждаю, что нужно понимать, что предлагаемая методика превращения корпоративного обучения в бизнес-процесс требует владения данными и комплексным видением всей системы обучения. Методика заключается в шести дисциплинах: 1) Диагностика; 2) Дизайн; 3) Действенность; 4) Достижение; 5) Поддержка; 6) Документирование. Использование методики должно приводить к увеличению бизнес-результатов.
Книга номер три. Игорь Иванов. Объясняя науку. Руководство для авторов научно-популярных текстов, Альпина, 2021
Когда-то много лет назад, я создавал научный журнал (он сейчас ваковский) и мне пришлось окунуться в издательское дело, где каждый отвечал за свое направление. Моим было сбор авторских материалов, сайт, электронные верстки для индексов цитирования. Тогда мне сильно помогли коллеги и справочники издателя и редактора. Сейчас я пишу менее строгие и не всегда научные тексты, однако они не всегда понятны не погруженному в наше дело читателю. Популяризация профессии, профессионального процесса требует изложения на доступном аудитории языке. И этому нужно учиться. Я искал книгу, написанную ученым, и эта подходит под мой критерий выбора. На примерах автор рассказывает, "на что ориентироваться при написании научно-популярной новости, как выстраивать текст, как подбирать формулировки, как работать с источниками и с собственным текстом, как и зачем «сопровождать» новость после ее публикации".
Книга номер четыре. Уильям Дэвис. Индустрия счастья. Как бигдата и новые технологии помогают добавить эмоцию в товары и услуги, Эксмо, 2017
Сейчас счастье представляется таблеткой, приняв которую, результаты резко поползут ввысь (нет). А эмоциями можно измерить лояльность, если использовать большие данные. То есть счастье - это новая индустрия. А как эта индустрия работает - в этой книге. Посмотрел отзывы на издание, в основном негативные, поэтому надо сначала прочитать, а потом рекомендовать или нет.
Книга номер пять. Коллектив авторов. Биографии университетских архивов, НИУ ВШЭ, 2017
В архивах сокрыты тайны. А можно ли считать архив источником культуры? А что отличает архив университета от другого? Коллективная монография концентрирует взгляд на другую сторону жизни архива - формирование новых смыслов. Эта монография не столько научное издание в классическом понимании, сколько исторический путеводитель. Книга для расширения кругозора.
Отмечайте реакциями:
👍 Я читал(а), что задавали
😁 Я читал(а), что было интересно
💯Наверстываю сейчас
📱 Подписаться / Задать вопрос
Post #746
697
- 👍 11
- 😁 6
- 💯 1