Приветствую новых читателей канала "Заведующий аспирантурой"!

11 лет я работал в системе подготовки кадров высшей квалификации, пройдя славный путь в двух вузах и на одном предприятии от инженера до начальника отдела. Я застал 814-й приказ, смену положения аспирантуры - временные требования, первые ФГТ и ФГОС, первую аккредитацию (всего их у меня было 3 и в разных организациях), 6 лицензирований, множество проверок. Работая в балансе интересов вуза и соискателей, мы с коллегами смогли совместно достигнуть 35 процентов эффективности аспирантуры.

Навыки работы в аспирантуре дали мне возможность успешно управлять образовательными проектами. Сейчас я обеспечиваю корпоративное обучение в R&D организации. Ежегодно, закупая около 120 образовательных программ всех уровней, обеспечиваю обучение свыше 1200 работников.

У меня нет стопроцентных рецептов, но есть абсолютно рабочие приемы, которые сократят ваши непроизводственные издержки.

Чем я могу быть полезным для Вас:
эдвайзинг для руководителей подразделений аспирантуры и ДПО;
аудит аспирантуры и ДПО;
продюсирование образовательных проектов.

Вместе с коллегами, я провожу образовательные программы для специалистов подразделений аспирантур и ДПО, веб-встречи на актуальные профессиональные темы. Присоединяйтесь!

🔗 Подробнее обо мне
💬 Задать мне вопрос
🔉 Подписаться на канал "Заведующий аспирантурой"

Ваши реакции 👍 👌 🤔 💯 мне важны, поэтому прошу их оставлять под постами.