🙅🏼‍♀️UNICOAMORE не дали 150 млн рублей.

А они, между прочим, мне очень пригодились бы 😂 (электрический кабриолет мезератти сам себя не купит, шутка)

Серьезно - мы могли бы довольно быстро занять сильную позицию еще в паре категорий российского рынка - команда, протестированный продукт, спрос, продажи и понимание вообще, что делать, у нас для этого есть☺️

Но нам сказали - на 150 млн вы пока не тянете. Можете претендовать примерно на 30.

Очень быстро понимаешь свое место 😂

И знаете, что интересно - несколько лет назад я бы после такого пошла думать, как доказать, что мы все-таки достойны 150.

А сейчас я пошла в Excel.

Потому что за почти 10 лет бизнеса я практически перестала радоваться обороту самому по себе.

«Мы выросли на 30%» вызывает у меня только один вопрос:
а заработали сколько?
Можно продать на 10 млн и заработать больше, чем продав на 20.

Комиссия. Хранение. Логистика. Реклама. Скидка. Себестоимость. Выкуп. Команда. И моя любимая статья расхода Прочее…

И где-то между всеми этими строчками лежат деньги собственника (мои так то деньги).

Поэтому сейчас мне гораздо интереснее не как любой ценой стать больше, а как сделать сильнее то, что уже есть.

Иногда для этого действительно нужны 150 млн.

А иногда надо убрать лишний ассортимент, не произвести очередную новинку, улучшить выкуп или договориться о комиссии на 6% ниже.

Последнее мы как раз сделали в этом году.

При обороте от 50 млн рублей эти скучные 6% - это уже 3 млн рублей.

Не 150, конечно 😂

Но зато свои.

♥️И вот этот этап бизнеса мне сейчас почему-то очень нравится.

♥️Я все еще хочу расти.

♥️Просто теперь мне гораздо интереснее рост, за который потом не приходится доплачивать из собственного кармана.