На круглом столе РМЭФ «Тарифные развилки» директор АСПЭ Валерий Дзюбенко обозначил главный перекос: денег в сетевом комплексе становится всё больше, а логики в тарифной политике — всё меньше. С 2022 года выручка крупнейшей сетевой организации выросла примерно на 39%, выручка от техприсоединения — в 2,88 раза, полезный отпуск — лишь на 5%, а чистая прибыль по итогам 2025 года достигла 203,4 млрд руб.
По оценке Ассоциации:
🔹 рост тарифной нагрузки оторвался и от инфляции, и от динамики реального объёма услуг;
🔹 в 2026–2028 годах принятые решения по тарифам ЕНЭС и ТСО добавят сетям сверх сценарных условий социально-экономического прогноза ещё 318,7 млрд руб.;
🔹 без предельной рамки для энергоцен, жёсткой привязки тарифов к эффективности и обратной связи с социально-экономическим прогнозом тарифная политика обрекает экономику на потерю конкурентоспособности.
Подход должен быть простым: ответ нужен на вопрос, при какой минимальной цене электроэнергии энергетика сможет надёжно функционировать, а экономика — сохранить и приумножить свои конкурентные преимущества. Пока такого ориентира нет, тариф остаётся не инструментом развития, а механизмом изъятия ресурсов из экономики, резюмировал Валерий Дзюбенко.
🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX