⚡️ Доходы сетевой монополии от ТП выросли почти в три раза за три года

После решения о включении инвестиционной составляющей в плату за технологическое присоединение, доходы крупнейшей сетевой компании от этого вида деятельности за последние три года, при сопоставимых объёмах подключений, выросли в 2,81 раза.

На фоне почти трёхкратного роста платы за технологическое присоединение вновь обсуждается внедрение принципа take or pay в услугах по передаче электроэнергии. Инициатива подаётся как необходимость повышения ответственности потребителей за заявленную мощность. При этом обосновывающие данные о дефиците такой ответственности, с учётом кратного роста платы за технологическое присоединение, не приводятся.

Строительство электросетевой инфраструктуры с 2024 года осуществляется фактически полностью за счёт средств заявителей, без привлечения инвестиционного капитала сетевой организации. В этих условиях финансовые риски, для покрытия которых мог бы применяться механизм take or pay, у сетевой монополии отсутствуют.

В "Сообществе потребителей энергии" отмечают, что оплата по максимальной мощности, или по сути, по механизму take or pay, в настоящее время применяется как штрафная мера ответственности при безучётном потреблении.

Внедрение механизма take or pay создаёт риск трансформации инструмента страхования инвестиционных рисков инфраструктуры в рентную модель тарифообразования, не связанную с фактическими инвестиционными и операционными затратами монополии.

⚡️ Подписаться на АСПЭ
⚡️ Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX