​​🐛 Потери при недоработках планирования. Часть 1.

В этой секции у меня речь о технической стороне пойдет. Потери при подобных недоработках или неверном векторе влияют меньше чем фундаментальные ошибки в требованиях.

Как-то мне достался продукт, который должен был работать с live видео: принимать потоки, транскодировать их в несколько качеств, отдавать пользователям. Одним словом - была работа с realtime. Ответственные лица приняли решение разрабатывать эту часть платформы на базе PHP и успешно полтора года пилили проект. Ну как пилили… Первые 9 месяцев что-то напилили, а остальные 9 месяцев пытались перемотать изолентой весь продукт дабы он не рассыпался. Product Manager хотел двигаться быстрее, перейти к следующим этапам, но все время команды только и выжирал технических долг. Так до меня дошел запрос вмешаться в процесс и разобраться что там творится, принять меры.

После плотной интеграции в продукт, пришли к выводу, что вообще выбран некорректно весь технологический стек и PHP плохо подходит по ряду причин:
🦀 Этот язык через пень-колоду поддерживает работу с асинхронностью, а система должна была обслуживать live видео, где множество процессинга и асинхронных событий. PHP обеспечивает меньшую пропускную способность и провоцирует большое количество затрат времени.
🦀 Он ориентирован на работу со stateless запросами: запрос поступил, скрипты обработки запустились, запрос выполнился и скрипты умерли. Сохранение состояния потоков между стартом-смертью скриптов возможно лишь посредством постоянной сериализации/десериализации данных и сохранения в базы данных или кэши. Это тоже перетрата.
🦀 Запустить процесс другой программы и его контролировать попросту невозможно без запуска сотен процессов, которые еще и блокируются ожидая input/output. Про phpDaemon и т.п. можете не писать, это та еще дрянь если с ней работать плотно.
🦀 При выполнении каждого запроса тратится 50-100ms только на бутстратпинг скрипта, ну и фреймворков заодно, если они есть.

После анализа приняли решение переписывать на другом языке.

Какие затраты? Команда из 6-8 человек полтора года двигалась не туда и это $300-400k слитых в унитаз и потеря как конкурентного преимущества за это время, так и потенциальной прибыли.

А теперь представьте, что у вас на проекте кто-то так факапнулся концептуально и все эти сражения с архитектурой, недоспанные ночи, постоянные баги и их латания - это всего лишь следствия халатности на проработке и потенциально весь отдел могут уволить не из-за их результатов, а ошибки лица принимавшего решение писать на этом стеке?

Welcome to real life, bro.