"Любой кризис — время возможностей. ... Выживать? Нет, не выживать, а развиваться"

🔥 3 принципа ведения бизнеса Андрея Кривенко

Андрей Кривенко — основатель «ВкусВилла», предприниматель, который построил сеть из более чем 1500 магазинов почти без кредитов. Он создал компанию, в которой нет KPI, бюджетов и начальников в магазинах. Его называют одним из самых нестандартных предпринимателей России. Вот пять принципов, которые он применяет в бизнесе.

1️⃣ Главное — результат, а не показатели

В 2012 году «ВкусВилл» работал по классической системе: каждому отделу выставили KPI. Через год случился парадокс: все показатели выполнены на 100%, а компания близка к закрытию — работала в убыток. Кривенко признал ошибку и перестроил систему: «Важен результат, а не отдельные показатели».

«Я считаю компании, которые работают по планам, по бюджетам, по инструкциям, по иерархии, заведомо ущербными. Современная компания — это живой организм. У живого организма есть ДНК, у механизма — нет».

2️⃣ Кризис — время возможностей

Кривенко начал бизнес в кризис 2009 года — с ларька на фермерском рынке. С тех пор он прошёл через несколько кризисов и выработал позицию: «Любой кризис — время возможностей. ... Выживать? Нет, не выживать, а развиваться. Любой бизнес создан для того, чтобы улучшать жизнь людей».

Компания выросла без кредитов: каждая новая точка открывалась на деньги, заработанные предыдущими магазинами.

3️⃣ Начинайте с клиента

Кривенко не искал идею в кабинете — она родилась, когда он искал качественный творог для беременной жены и ужаснулся антисанитарии на рынке.

С тех пор его принцип: «Бизнес должен начинаться с клиента. Идея должна родиться из его потребностей».