2/3

Пример #5: go disrupt somewhere else
Возможно, что ваш продукт можно использовать не только по прямому назначению. Что, если с его помощью можно улучшать другие продукты?
Мой продукт может добавить очевидной ценности к managed db у облачных провайдеров для того, чтобы провайдеры привлекли в клиенты тех, кто запускает базы на вируалках.

Или, например, прокачать учебные курсы по SQL, добавив новые типы задач, которые раньше невозможно было сделать из-за отсутствия подходящих инструментов.

Но, как мы знаем "Он нам и нах@# не нужен, интернет ваш!". Живут люди спокойно со своими проблемами, бэклогом и роадмепом. А тут появляется какой-то хмырь и рассказывает как космические корабли бороздят (зачеркнуто) учит нас делать наш продукт.

Пример #6: go open source
Это мы уже обсуждали https://t.me/nosingularity/451
Найдется какое-то количество людей, которые будут рекомендовать выложить все в опенсорц и будут утверждать что это "отличная модель для твоего бизнеса". Есть предположение, что они сами никогда так не делали.
На днях наткнулся на oss проект, в который вложились YC, c очень оригинальной моделью монетизации. https://supabase.io/docs/pricing - "дайте денег, мы поставим ваш логотип в README". Это как в зоопарках можно встретить таблички: "Этот крокодил поддерживается ЧОП Аллигатор".

Пример #7: where is my profit?
Бизнес хочет цифр. Собеседник хочет знать сколько он получит/сэкономит.
На одном сайте, который торговал инструментом аналитики git-репозиториев был калькулятор. Указываешь количество инженеров, он умножает их на средний кост $100k/y. Потом следовало утверждение, что внедрение их инструмента даст прирост производительности в 27.5%. Итого - 25 разрабов * $100k * 0.275 = $687k в год будет сэкономлено. При стоимости инструмента в $799/m ROI будет равен x71.
Четко и твердо :)

Но, во-первых, далеко не всегда можно этот ROI посчитать, а во-вторых, это скорее всего брехня :)
Например, лицензия на PVS-Studio стоила 400000 рублей (около $6k на тот момент) в год. В абсолютных цифрах это дофига. Но в месяц это $500. Это половина зарплаты джуна. Только вместо джуна вы получаете экспертизу 10 синьоров. Как тут посчитать ROI?

Один дополнительный индекс может увеличить скорость запроса на 2 порядка, что повысит удовлетворенность клиентов, что приведет к росту выручки. Так же это даст возможность сделать дополнительные фичи, которые раньше было сделать нельзя. Как тут посчитать ROI?

Как посчитать ROI от внедрения автотестов? А от написания документации? А от кофемашины в офисе? :) Да, есть исследования, которые говорят, что стоимость бага, обнаруженного в процессе разработки до 400 раз ниже того же самого бага, обнаруженного в проде. Вы верите? Вот именно!
Тут можно только наврать. Fake it till you make it, как говорится.

Пример #8: don't touch me!
Кроме всего этого, вполне возможно, что человек, с которым вы разговариваете, преследует совершенно неочевидные для вас цели. Ему не хочется брать на себя работу и ответственность за сбор размазанной проблемы в одну точку. Он придумает 100500 причин, почему ваш проект плохой и вам стоило бы пойти на завод и не тратить его время.

Пример #9: we will call you back
Скорее всего, человек ни черта не понял, но послать вас ему мешает воспитание или культурный код.
В западной культуре считается нормальным написать человеку followup, когда у вы найдете время переработать message и сделаете какой-то значимый апдейт своего продукта.

Пример #10: incredible amazing awesome!
Этот человек тоже ни черта не понял :) Но он может пропитчить вас кому-то еще, не теряйте с ним контакт.