Умение работать с big data и принимать на основе решения становится топ-навыком, из-за нехватки его демократизация данных и обладание ими бесполезны, а отсутствие стратегии даёт лишнюю нагрузку на сотрудников.
Какое будет или было установлено ПО – определяют продавцы и лоббисты. Четыре уровня аналитических методов – дескриптивный, диагностический, предиктивный и прескриптивный.
Настраиваем общий язык в компании. Результаты визуализировать, иначе в них нет смысла. Помогут любопытство, креатив и критическое мышление. Не верим ложным корреляциям и предубеждениям. Схема «спросить – получить – проанализировать – интегрировать – решить – выполнить итерацию» должна стать второй кожей.