Hiring red flags

Основатель CB Insights (market intelligence компания, наверняка видели их отчеты и графики) запостил свои “красные флаги” в общении с людьми в процессе найма. Многое откликается - ниже перевод и уточнения.

• частые смены работы не уточняет, что такое часто, скорее всего, в районе года

• когда с первых минут упоминают свои заслуги - имеется в виду работа в брендах типа HBS, McKinsey

• неспособны объяснить достижения конкретно, с деталями - очевидно, речь идет о том, когда человек приписывает себе заслуги команды или компании и не может сказать, как их добились и в чем была его роль

•синие волосы - какой-то его персональный триггер, пишет, что только синие

•те, кто работал в большом количестве провальных стартапов (3+) - подразумевается, что после одного-двух уже нужно научиться определять симптомы и не соваться в такое

•многостраничные резюме (1 страница — идеально, 2 — допустимо, 3+ — нет!) - известная больная тема. тут он не про ATS, а про то, что нужно с одной стороны умерить эго, а с другой уметь выделить то, что важно и релевантно в контексте

•не потратившие хотя бы 3 минуты на исследование перед интервью - типа пришли в компанию и не знают, чем она занимается и какой продукт продает

•те, кто хочет «сфокусироваться на стратегии» - то есть не хочет (не умеет) работать hands-on

• отсутствие продвижений или новых обязанностей в прошлом - то есть не умеют учиться и выходить из зона комфорта

•татуировки на лице - не будем комментировать, серьезная тема

•“thought leader, keynote speaker” в профиле LinkedIn/X - знаем таких

•плохо говорят о предыдущих руководителях/ работодателях - да, тут тонкий лед

Ну что, кто чем грешит и что можем добавить в список?

Нонтек работа в хайтеке
@nontechitech

П.С. А, ну и тему с резюме мы развернем на вебинаре на следующей неделе