Многофункциональный научно-производственный центр решений для горнодобывающей, металлургической и строительной отраслей.
Внедряем инновации в промышленность →
почта для связи: office@nir.center
Post #149
263
🟠 Цифровизация в девелопменте: почему ИТ есть, а контроля — нет
BIM, ERP, CRM, BI и внутренние платформы — девелоперы ежегодно инвестируют в ИТ миллионы рублей. Рынок цифровизации строительства в России уже оценивается в 55–65 млрд ₽ и, по прогнозам, вырастет более чем в 4 раза к 2028 году.
Однако на практике цифровизация не всегда приводит к управляемости. Систем становится больше, а стратегического контроля — меньше. Решения по-прежнему принимаются в Excel, почте и мессенджерах, а свести данные по срокам, финансам и рискам в единую картину сложно даже крупным компаниям.
➡️ Эту проблему всё чаще обсуждают ИТ-директора и топ-менеджеры отрасли на профильных форумах, в том числе на 100+ TechnoBuild. Главный вывод: дело уже не в отсутствии технологий, а в отсутствии единого управленческого контура.
На форуме Наталия Ростовщикова, руководитель команды разработчиков решения по управлению проектами для девелоперов, представила новое решение нашей компании. Это стало отправной точкой для более глубокого анализа.
🔘 Чтобы понять, где именно теряется управляемость, мы:
— проанализировали практики 40 девелоперских компаний;
— разобрали, за какие решения рынок действительно готов платить.
Результаты и выводы собрали в статье на нашем Дзене «НИР-Центр». А ниже — ключевые выводы в карточках.⤵️
BIM, ERP, CRM, BI и внутренние платформы — девелоперы ежегодно инвестируют в ИТ миллионы рублей. Рынок цифровизации строительства в России уже оценивается в 55–65 млрд ₽ и, по прогнозам, вырастет более чем в 4 раза к 2028 году.
Однако на практике цифровизация не всегда приводит к управляемости. Систем становится больше, а стратегического контроля — меньше. Решения по-прежнему принимаются в Excel, почте и мессенджерах, а свести данные по срокам, финансам и рискам в единую картину сложно даже крупным компаниям.
➡️ Эту проблему всё чаще обсуждают ИТ-директора и топ-менеджеры отрасли на профильных форумах, в том числе на 100+ TechnoBuild. Главный вывод: дело уже не в отсутствии технологий, а в отсутствии единого управленческого контура.
На форуме Наталия Ростовщикова, руководитель команды разработчиков решения по управлению проектами для девелоперов, представила новое решение нашей компании. Это стало отправной точкой для более глубокого анализа.
🔘 Чтобы понять, где именно теряется управляемость, мы:
— проанализировали практики 40 девелоперских компаний;
— разобрали, за какие решения рынок действительно готов платить.
Результаты и выводы собрали в статье на нашем Дзене «НИР-Центр». А ниже — ключевые выводы в карточках.⤵️
- 🔥 9
- ❤ 4
- 🥰 4
- 👍 3
