Когда мой первый серьезный бизнес начал расти, я понял, что, во-первых, он масштабируется через людей и, во-вторых, я ни разу не профессиональный управленец и не понимаю, как сделать так, чтобы планы и проекты не сливались, задачи выполнялись в срок и мне не нужно было доделывать их за подчиненными, как нанимать классных людей и как без стресса и конфликта расставаться с непродуктивными.

Так начался мой десятилетний путь обучения управлению и найму через лучшие в мире бизнес-школы (Сколково, Stanford, Yale, Berkley), бесконечные семинары, тренинги, книги и онлайн-курсы в результате которого родилась система, которую я назвал "Код управления".

Название системы мне приснилось 🙂 Во сне мой партнер по бизнесу ругался на одного из сотрудников, на что я сказал ему: “Ну как ты не понимаешь, сотрудник – это же функция от руководителя, какой код ты напишешь для функции, такой результат она и вернет!”.

Система охватывает под 100 готовых решений для всех типовых проблем руководителя – найм, постановка задач и контроль, обратная связь, мотивация, развитие и увольнение. Я научился очень эффективно передавать ее начинающим управленцам в своем бизнесе, по этому решил упаковать ее в удобный онлайн-курс.

За несколько лет работы через него прошло несколько сотен предпринимателей и топ-управленцев (коллеги, оставьте отзыв в комментариях пожалуйста!), которые трансформировались у меня на глазах и давали мне огромную энергию 🙂

Последние пару лет беру только одну группу в год, весь фокус на других проектах, но эту активность полностью закрывать не хочу.

1 сентября (символично!) стартует единственный поток в этом году, программа длится два месяца, все специально рассчитано так, чтобы в комфортном для очень занятых леюдей режиме получить эффективную систему найма и регулярного менеджмента.

Нужно будет выделить 1-2 часа в неделю на предзаписанные лекции, примерно 1 час в неделю на домашнее задание (это все в удобное время) и затем раз в неделю (обычно в первой половине дня в субботу) проходит звонок со мной с разбором модуля (длительность – примерно 2 часа, его запись я тоже выкладываю для всех, кто не смог прийти), где я разбираю бизнес-кейсы студентов, все вопросы по модулю, а так же даю обратную связь по внедрениям инструментов из обучения.

Если найм и управление – это ваша точка роста, заполняйте анкету предзаписи, пригласим вас на экскурсию в мою готовую систему регулярного менеджмента, которая успешно работала на компанию 250+ человек в 6 странах мира (это бесплатно) – поймете как устроена работа без постоянного тушения пожаров и почему владельцы компаний в 10 раз больше вашей не работают в 10 раз больше вас (скорее наоборот!).

Ссылка на анкету предзаписи: https://forms.gle/fq8sREXYBNfMDzTTA