Почему я решил не искать работу в США (пока)

Продолжаю раскрывать подробности карьерной стороны работы продактом. Как вы знаете, в России я работал продактом, после переезда - некоторое время работал в Pearson, также продактом. Однако с января 2024 я занимаюсь исключительно консалтингом и работаю сам на себя. И, несмотря на переезд в США, работу здесь я решил пока что не искать. И на то есть несколько причин.

1. Усталость от работы в найме. Вопреки распространенному мнению, работа в найме не равно стабильность. За время работы в Skyeng я пережил 3 реорганизации, на 4-й моя позиция попала под сокращения из-за обрезки бюджетов. Я думал, ну ок, это российская компания, тут в принципе стабильности быть не может. Однако похожая ситуация была и в Pearson. Когда меня нанимали - руководитель говорил, что позиция железная и ребят из акселератора никто трогать не будет. Чем все обернулось? Изначально у меня в декабре 2023 заканчивался контракт, и приходил новый СЕО. Контракт должны были возобновить с конца января. После - мы договорились, что по приезде в США я перейду в штат на полноценную позицию с американской зарплатой. Однако этого не случилось. Новый СЕО долго рассматривал бюджеты на 2024, мне сначала пообещали новый контракт в конце февраля, потом в марте, потом в апреле. В итоге мой проект отдали другой команде. И компания приняла новую политику - не работать вообще ни с кем на контрактной основе. Я, который 4 месяца прождал, от этого, мягко говоря, офигел. Т.к. за те 4 месяца простоя планировал запросить Sign-on бонус за лояльность, ибо мне все время простоя никто не платил. Ок, контракты нельзя, тогда что? В Pearson немедленно открыли позиции в штат. Продакта, дизайнера, инженера. Руководитель написал мне, чтобы я подавал быстрее, но сказал, что я должен пройти через весь процесс найма, в том числе интервью с HR, потому что бюрократия. Ок, заполнил заявку, отправил резюме. Должны были назначать интервью. Через неделю зашел на портал и не обнаружил там открытой позиции, ни своей, ни дизайнерской, ни инженерной. Пишу руководителю - получаю ответ, что Pearson заморозили весь найм в связи с реорганизацией. То есть мой руководитель 4 месяца добивался согласования бюджета на новые позиции, чтобы через неделю их заморозили. Где тут стабильность? 🙃

2. Кризис на рынке труда в США.По статистике, которой со мной поделились - чтобы получить здесь оффер, нужно отправить 500-800 откликов. Каждый отклик - это адаптация резюме, написание сопроводительного письма. Нехилая такая умственная работа, даже если использовать ИИ для этого и иметь все шаблоны. Если отправлять в день по 3 отклика (что я считаю оптимальным, ибо есть и другие задачи), то для получения оффера понадобится полгода. Либо нужно отправлять больше откликов и ничем не заниматься, предположим, что 5 в день. Больше - уже сложно сфокусироваться. Тогда получим срок в 3-4 месяца. 3-4 месяца сидеть без работы. И фиг с ним с деньгами. Для специалиста по ИИ этот срок сопоставим с вечностью. За это время ты успеешь устареть. Да, можно следить за новостями, но ничто не способно заменить работу с реальными задачами и общение с инженерами. Я не хочу устаревать и упускать свое преимущество, и даже несмотря на то, что занятие консалтингом в краткосрочной перспективе приносит меньше денег - в долгосрочной оно сопоставимо с получением оффера. Ибо я зарабатываю здесь и сейчас, а не через полгода, при этом я получаю знания и опыт.

3. Нежелание идти на компромиссы. Очень ценю себя как специалиста и не собираюсь опускать свою планку ради получения оффера здесь. Из-за смены рынка с российского на американский, для того, чтобы получить оффер - мне нужно будет идти на компромиссы. Это либо продолжать работать в EdTech, который мне поднадоел, но позиция будет Senior уровня. Либо опускаться до Middle+ для работы в смежной сфере. Сменить сферу, сохранив уровень позиции очень сложно, а это А - потеря уровня в иерархии, Б - потеря в зарплате, т.к. оплата завязана на твоем грейде.