Когда Ксения пришла к нам на коворкинг, то сначала испугалась. Участники показывали уже какие-то автоматизации "как у взрослых", а она еще ни разу не вайбкодила.
Поэтому ее первый проект был несложным - калькулятор КП, сделанный в бесплатном Квене (ссылка). Зато он был понятным ее коллегам, получил поддержку руководства.
Потом стало понятнее, как работать с ИИ, и как люди в ее компании работают с новыми автоматизациями. И она взялась за непростую задачу — БОРЬБА С НЕЛИКВИДАМИ
В компании есть учет, и отчеты тоже есть. Но понятного процесса работы - не было.
Снабжение работает со своей выгрузкой. Продажи - со своей. Кто-то что-то обсудил, кто-то принял решение, но через месяц уже непонятно, что решили и почему. И всё начинается заново. А сами деньги продолжают лежать на складе.
В итоге Ксения сделала приложение, которое соединяет сотрудников разных отделов в один процесс принятия решений.
🫒 Инженер видит позицию и принимает решение: продавать, использовать внутри, вернуть поставщику или списать.
🫒 Менеджер видит потенциальных покупателей, историю клиента и контакты, фиксирует результат звонка и может сразу подготовить коммерческое предложение. Если клиент просит скидку — запрос не теряется в переписке, а попадает руководителю вместе с себестоимостью и историей продаж.
🫒А руководитель видит уже не очередной Excel на несколько тысяч строк, а общую картину: сколько денег заморожено, какие позиции нужно разбирать в первую очередь, что уже проработано и где процесс остановился.
Система помогает ещё и расставить приоритеты. ABC/XYZ-анализ показывает, какие позиции держат основную часть денег, что продаётся редко, но стабильно, а где хранение уже бессмысленно и товар разумнее списать.
Компания уже распродала остатков, которые считались мертвыми, на Х миллионов!
———
❗️Заметьте, этот кейс не про то "как бы применить ИИ", он про, как здесь и сейчас увеличить прибыль компании.
А начиналось всё с неловкой формулировки идеи, как было бы удобно, если бы была форма вместо Экселя...
Мы не знаем потенциала наших идей. Но если мы хотим решить какую-то проблему, значит идея стоит обсуждения.
Возможно, ваша идея тоже таит прибыль о которой вы не догадываетесь.
В нашем Акселераторе (ссылка) мы теперь проводим стратсессии по постановке задач, выбору проектов и оценке рисков по методу Сколково.
В четверг, 27 августа, проведём сессию по обсуждению ваших гипотез в (при)открытом формате. Если хотите понять, стоит ли вам запускать свой проект, чего в нем больше: рисков или потенциал, то приходите.
Это не вебинар, а зум-конференция для тех, кто готов работать над своим проектом.
Стоимость 1000 р.
👉 Регистрация