Парадокс тувинской энергетики

В 2025 году Россия продала Китаю 306,5 млн кВт.ч электроэнергии за $13,97 млн — в среднем около 4 рублей за кВт.ч.

А в Туве в 2026 году обычный тариф для городского населения составляет 5,22 руб./кВт.ч, а с октября будет 5,81 руб. А для юрлиц вообще по 8,6 руб./кВт.ч. Какой конкурентный бизнес может родиться и существовать при таких тарифах?

И это при том, что 262 км² Саяно-Шушенского водохранилища находятся на территории Тувы, а под его создание было затоплено около 231 км² тувинской территории. Под воду ушли земли и старые населённые пункты.

Получается парадокс: Тува отдала землю и природный ресурс для одной из крупнейших ГЭС страны, но дешёвая электроэнергия не стала её конкурентным преимуществом. Россия могла продавать электричество Китаю дешевле, чем оно обходится жителям самой Тувы.

При этом у республики огромный собственный гидроэнергетический потенциал, и ещё в 1990-е разрабатывались проекты малых ГЭС. Но после реформы электроэнергетики развитие генерации оказалось встроено в федеральную систему планирования, регулирования и единого энергорынка. То есть Тува не может просто построить свои ГЭС и установить для своих жителей и предприятий собственную дешёвую цену.

Где здесь выгода Тувы от собственных природных ресурсов? И где справедливое распределение энергетической ренты?