⚡️❔Какой оптимальный отдел маркетинга для новой компании?
Отвечает Mike Waizman, CMO NGM Game 👇🏻
Для стартапа в сфере slot-разработки я бы не гнался за большим штатом — на старте важнее покрыть функции, чем закрыть вакансии.
➡️Минимальный костяк: перформанс-маркетолог (медиабаинг, работа с CPA-сетями), контент-менеджер (лендинги, промо-материалы для аффилиатов, демо-версии слотов) и BizDev/партнерский менеджер, который держит связь с операторами и агрегаторами.
Аналитику на первом этапе можно аутсорсить или совмещать с перформансом — отдельный дата-аналитик появляется, когда объем трафика и офферов вырастает настолько, что таблиц в Excel уже не хватает
По мере роста добавляются: ASO/SEO-специалист (если есть демо-платформа или сайт), комьюнити-менеджер для Telegram и форумов.
И человек, отвечающий за ивенты и представительство на конференциях — это отдельная роль, не довесок к остальным обязанностям, потому что нетворкинг в этой индустрии реально конвертируется в контракты.
‼️Ключевая ошибка новых компаний — нанимать «маркетолога-универсала» и ждать от него закрытия всех задач сразу.
Лучше меньше людей, но с четкой специализацией
👉🏻 iGaming Affiliate Community - подписаться
| Задать вопрос | Календарь ивентов | Черный список