Все perfomance review в которых я когда либо участвовал были чем-то вроде цирка лицемерия – тебя нахваливают за то, где ты был молодец, если серьезных косяков не было - вообще их не упоминают, или упоминают вскользь. Ну и иногда дают прибавку которая приближает тебя к нижнему грейду по рынку (сверху или снизу :) и стремится покрыть инфляцию.
Один мой знакомый аналитик пошел джуном в Яндекс, очень толковый парнишка. Обещали через N месяцев ревью, если косяков нет – повысят оклад.
Результат – Биба. Пацан смайнал в банк и правильно сделал.
Perfomance review как абстрактная концепция может и норм, только правда вот в чем:
1) если вы будете косячить как Олег, никто не будет ждать очередного PR в календаре и Лид начнет стучать по башке сразу.
2) обещания ничего не стоят. Пустая похвала - приятна, но тоже ничего не стоит. Если вам обещают прибавку на следующем ревью - фиксируйте это обещание а переписке, а потом все время пока работаете до этого PR сами фиксируйте свои достижения. Так будет нааааамного сложнее вас прокатить. Ну и в рефлексии потренируетесь.
Вообще конечно самая крутая система была в DBI, когда в тебя кидают таблицей с грейдами и списками знаний/задач которые надо обрести и доказать на практике. Очень прозрачно, и далеко не все сразу ломятся по грейдам подниматься.
В любом случае, чтобы там не было – pr, грейды, или вообще ничего - свои достижения и косяки лучше фиксировать самостоятельно. Далеко не каждый менеджер хорошо фиксирует последние, и редко какой вообще нормально фиксирует первые.
Post #266
110
- 🌭 2