Нейросети могут взять на себя часть задач, ускорить процессы и сократить объём ручной работы. Но для HR на этом всё только начинается.
Если после автоматизации часть функций исчезла, нужно понять: кого переобучить, кого перевести на другую роль, а с кем действительно придётся расстаться. И сделать это так, чтобы решение было обоснованным, а процесс — юридически корректным.
Разберём такой сценарий на бесплатном занятии «Люди после автоматизации: переобучить, перевести или сократить» 7 октября в 11:00 мск 🗓
✅ В основе занятия — реальный кейс. Компания внедряет ИИ в клиентский сервис, объём типовых операций снижается на 35%, а руководство рассматривает сокращение 10 штатных единиц. Вместе разберём ➡️ какие позиции действительно теряют смысл, какие компетенции стоит сохранить и как принять обоснованное и юридически безопасное решение.
За 90 минут вы:
🔵 разберёте алгоритм принятия решений до начала сокращения
🔵 пройдёте семь контрольных этапов кадрового процесса: от бизнес-решения до выдачи трудовой книжки
🔵 увидите, где чаще всего возникают риски трудовых споров
🔵 потренируетесь согласовывать действия руководства, кадрового отдела и юристов
🎁 После занятия у вас останутся рабочие инструменты: матрица «сохранить — переобучить — перевести — сократить» и чек-лист для проведения оптимизации.
Будет полезно, если в вашей компании уже обсуждают автоматизацию или вы хотите заранее подготовиться к такому разговору.
Записаться на встречу бесплатно ➡️ https://netolo.gy/eVYj
🥰 Подписаться на Нетологию в MAX