День 2169. #Оффтоп #AI
ИИ не Заменит Команду Инженеров. Окончание
1. ПО - индустрия обучения
2. Просто писать код, сложно писать хороший код
3. ИИ похож на джуна
4. Здоровая команда включает людей разных уровней

Узкое место — найм, а не обучение
Узкое место сейчас — это предоставление джунам их первой работы. Оно в компаниях, которые видят в джунах издержки, а не инвестиции в своё будущее.

После первой работы инженер обычно может найти работу. Но получить первую работу практически невозможно, если только вы не окончили лучший вуз или у вас нет крутых связей.

Многие думают, что им не нужны джуны, но никто не говорит, что им нужно меньше сеньоров. Можно с уверенностью предположить, что всё детерминированное и автоматизируемое в итоге будет автоматизировано. Программная инженерия не исключение. Конечно, мы всегда ищем способы автоматизации и повышения эффективности, так и должно быть.

Но большие программные системы непредсказуемы. Само существование пользователей вносит хаос в систему. Компоненты можно автоматизировать, но сложностью можно только управлять.

Даже если бы системы можно было полностью автоматизировать и управлять ими с помощью ИИ, тот факт, что мы не можем понять, как ИИ принимает решения, является огромной, возможно, непреодолимой проблемой. Ведение бизнеса в системе, которую люди не могут отладить или понять, кажется риском настолько существенным, что ни одна служба безопасности, юридическая или финансовая служба никогда не одобрит этого. Может быть, какая-то версия этого будущего и наступит, но отсюда её трудно увидеть.

Нам нужны сеньоры, но единственный способ их получить – растить из джунов.

Должна ли каждая компания нанимать джунов?
Нет. Вот несколько факторов, которые не позволят компании нанимать джунов:
- Меньше двух лет работы;
- Команда постоянно находится в режиме пожаротушения;
- Нет опытных менеджеров;
- Нет дорожной карты продукта;
- Никто в команде не заинтересован в том, чтобы быть их наставником или руководителем.

Единственное, что хуже, чем вообще не нанимать джунов, — это нанимать их в ужасные условия, где они не смогут ничему научиться. Хотя большинство джунов скорее предпочтут паршивую первую работу, чем вообще ничего.

Удалённая работа лучше, чем ничего, но сильно сложнее. Джунам лучше искать работу в офисе, если возможно. Вы учитесь гораздо быстрее, когда можете впитывать неформальные разговоры и техническую болтовню, и вы теряете это, работая из дома. Удалённому работодателю придется работать усерднее, чтобы компенсировать это.

Никто не придёт решить наши проблемы за нас
В большинстве мест, где есть программа найма и обучения инженеров начального уровня, она есть только потому, что инженеры решили за неё бороться. Инженеры её создавали, выбивали ресурсы, разрабатывали программу, проводили собеседования и нанимали джунов и их наставников. Это вполне в пределах возможностей большинства мотивированных, опытных инженеров (и также полезно для вашей карьеры).

Финансы будут против. Руководители вряд ли вмешаются. Чем больше роль человека склоняет его относиться к инженерам как к взаимозаменяемым ресурсам, тем меньше вероятность, что он поймёт, почему это важно.

ИИ не решит все наши проблемы и не напишет весь код за нас. А даже если бы это было так, написание кода — лишь часть того, что делают профессиональные инженеры-программисты, и, возможно, самая простая часть. Только у нас есть контекст и авторитет, чтобы управлять изменениями, которые составляют основу для отличных команд и совершенствования как инженер.

Источник: https://stackoverflow.blog/2024/12/31/generative-ai-is-not-going-to-build-your-engineering-team-for-you