День 1662. #Карьера
Управляем Вверх: Руководство Разработчика по Карьерному Росту
Управление «вверх» (Managing up), по сути, является стратегией активной работы с вашим начальством для достижения общих целей. Речь идет о понимании ожиданий вашего руководителя, согласовании их с вашими целями и обеспечении того, чтобы вы оба слаженно работали над достижением общих побед. Для разработчиков это означает нечто большее, чем просто достижение целей спринта; это стремление продемонстрировать свою ценность и помочь вашему менеджеру добиться успеха в своей роли.

Примеры управления вверх
1. Прозрачная коммуникация: ваш менеджер поручил вам внедрить новую функцию, которая, по вашему мнению, может привести к потенциальным ошибкам. Вместо того, чтобы молча реализовывать её, обратитесь к нему, расскажите о потенциальных проблемах, возможно, даже предложив более эффективную альтернативу.

2. Инициатива: вы обнаружили технический долг, который замедляет работу команды. Вместо того, чтобы ждать ежегодной проверки, чтобы обсудить его, назначьте встречу со своим руководителем, чтобы представить проблему и возможные решения.

3. Цикл обратной связи: после завершения проекта попросите своего руководителя оставить отзыв, демонстрируя своё стремление расти и соответствовать ожиданиям команды.

Советы и рекомендации
1. Поймите цели руководителя: узнайте, что движет вашим менеджером. Чего от него ожидает его начальство? Есть ли у него определённые KPI, которых нужно достичь? Поняв это, вы можете согласовать свой вклад, чтобы напрямую повлиять на его успех. В конце концов, какую бы роль вы ни занимали, ваша работа в основном состоит в том, чтобы ваш босс выглядел хорошо. Если у вас есть возможность взаимодействовать с людьми ещё на уровень выше, вы можете применить тот же принцип и к ним.

2. Регулярно отчитывайтесь: не ждите плановых обзоров продуктивности. Организуйте короткие регулярные «проверки связи», чтобы обсудить прогресс, проблемы и получить отзыв. Это помогает в построении отношений доверия и прозрачности. Не заставляйте своего менеджера запрашивать у вас отчёты о статусе — еженедельно отправляйте электронное письмо с кратким изложением того, что вы сделали. Это отличный способ держать его в курсе, а также напоминать о вашем вкладе. Кроме того, такие регулярные отчёты очень пригодятся во время планового обзора продуктивности.

3. Будьте ориентированы на решение: одно дело — определить проблему, а другое — предложить решение. При обсуждении проблем всегда старайтесь предлагать возможные решения, даже если это решения, которые вы не в состоянии реализовать. Это демонстрирует вашу инициативу и умение решать проблемы.

4. Ищите обратную связь: покажите, что вы стремитесь расти и совершенствоваться. Регулярно запрашивайте обратную связь и действуйте в соответствии с ней. Если возможно, спросите об одной конкретной вещи, которую вы можете улучшить, а затем поработайте над ней. Если вы запросите слишком много отзывов, возможно, вы не сможете отреагировать на все и можете перегрузить своего руководителя.

5. Управляйте ожиданиями: чётко сообщайте о сроках, потенциальных препятствиях и потребностях. Это помогает предотвратить любые неожиданности в последнюю минуту. Лучший способ превзойти ожидания — правильно их установить.

Почему менеджеры тоже выигрывают
Менеджеры получают огромную выгоду от управления вверх: прозрачную коммуникацию, упреждающие решения и члена команды, искренне заинтересованного в общем успехе. Это не только помогает в достижении командных целей, но и способствует созданию позитивной рабочей атмосферы, в которой выигрывают обе стороны.

Источник: https://ardalis.com/managing-up-developers-guide-career-advancement/