Venture winter
2 часть

Ключевые рекомендации по оценке стартапов в текущих условиях

Думаю, всем понятно, что на питчинге проекта в стадии идеи несколько странно продавать 10% доли за 1 млрд, когда в проект толком ничего вложено не было.
Но есть некоторые точки, обратив внимание на которые в работе с проектом, вы повышаете возможность быть высокооценным инвестором
1. Использование Product-Market Fit - как индикатор жизнеспособности стартапа. При продумывании проекта необходимо помнить о трех важных аспектах для долгосрочного функционирования стартапа на рынке.
-Клиент - определение вашей целевой аудитории
-Проблема - решение "боли" ЦА
-Решение - за что будут платить и готовы ли
2. Рынок - нужно оценивать пресловутые TAM, SAM, SOM) и обращать особое внимание на методики оценки рынка, поэтому уделите этому пункту побольше вашего времени
3. Команда - без сильной команды не будет стартапа! Важно иметь увлеченного основателя визионера, людей с подтвержденными компетенциями и менеджеров, которые удержат проект после ухода основателя в другой стартап, к примеру
4. Финансовая модель. Unit - экономика должна быть абсолютно понятна.
В презентаци также важно отразить информацию об инвестиционном меморандуме (предложении) с 2-3 страховочными вариантами моделей в бизнес-плане

Помните, что клиентоцентричный подход при закладке проекта - единственный билет в счастливое будущее с инвестиционной поддержкой и соответственно живым проектом