Социальный бизнес

Впечатления выпускников 🤗

Также Наталия Ивановна немного рассказала о программе и, зачем мы её создавали 👇

Директор фонда «Наше будущее» Наталия Зверева поприветствовала выпускников 👇

🎓 «СПектр» завершил обучение первого потока

Первый поток программы «СПектр» завершил обучение.

28 социальных предпринимателей получили удостоверения о повышении квалификации из рук директора фонда «Наше будущее» Наталии Зверевой.

Программа помогает действующим предпринимателям систематизировать накопленный опыт и подготовить его для выступлений на конференциях, форумах и других деловых площадках. В центре внимания не только успешные решения, но и работа с ошибками, сложными ситуациями и выводами, которые могут быть полезны другим представителям сектора.

📚 Как проходило обучение

Программа рассчитана на 54 часа и включает семь онлайн-модулей, самостоятельные задания и работу в малых группах по три-четыре человека с трекером-наблюдателем.

Участники учились:

🔹 превращать личный опыт в полноценный бизнес-кейс;

🔹 определять цель выступления и адаптировать материал под аудиторию;

🔹 работать с возражениями и удерживать внимание слушателей;

🔹 создавать практические материалы, которыми аудитория сможет пользоваться после мероприятия.

Каждое домашнее задание становилось частью будущего выступления. В финале участники представили подготовленные кейсы на экзамене.

🎤 С чем выпускники завершили программу

У каждого участника теперь есть готовый кейс, презентация, гайд для аудитории, а также 12 методических шаблонов и инструментов для подготовки следующих выступлений.

В первом потоке обучались основатели и руководители социальных предприятий из Санкт-Петербурга, Карелии, ХМАО-Югры, Московской, Ленинградской Новосибирской, Тульской и Калининградской областей и др.

Они развивают проекты в сфере образования, спорта, социального обслуживания, креативных индустрий и других направлениях.

Выпускники смогут выступать на мероприятиях фонда «Наше будущее». Успешно завершившие программу участники также могут получить рекомендацию фонда для дальнейшего участия в качестве спикеров, наставников и ведущих мастер-классов.

👉 Подробнее о программе

🍿 Три сериала, в которых предприниматель узнает себя

Завоевать доверие команды, справиться с потоком заказов, превратить увлечение в профессию. Выбрали три сериала, в которых эти задачи показаны через очень узнаваемые ситуации.

⚽️ «Тед Лассо»: услышать команду и сделать что-то полезное.

Американский тренер приезжает руководить английской футбольной командой, которая встречает его с большим скепсисом.

Во второй серии первого сезона Тед устанавливает ящик для предложений. Среди насмешек и оскорблений находится жалоба на слабый напор воды в душевых. Тренер берётся за эту проблему, и вскоре игроки обнаруживают, что душ наконец работает нормально.

Небольшая сцена, в которой хорошо видно, как появляется доверие: сотрудники замечают, что руководитель услышал их и довёл дело до результата. Здесь легко вспомнить собственную рабочую мелочь, которую все терпят годами.

🍜«Медведь»: заказы пришли, а кухня не готова.

Шеф-повар Карми возвращается в Чикаго, чтобы управлять семейной закусочной. Вместе с ней ему достаются долги, накопленные проблемы и сотрудники со своими представлениями о работе.

В седьмой серии первого сезона случайно включённая возможность предзаказа оборачивается сотнями заказов, которые нужно выполнить почти немедленно. Кухня не справляется. Карми кричит, сотрудники ссорятся, напряжение только растёт.

Для предпринимателя это повод задуматься о готовности к росту: сколько заказов команда действительно может выполнить, кто распределяет задачи и что делать, когда нагрузка превышает возможности.

🎤«Удивительная миссис Мейзел»: первый успех ещё нужно превратить в работу.

Нью-Йорк, конец 1950-х. После расставания с мужем Мидж неожиданно выходит на сцену клуба и превращает собственные переживания в смешной монолог. Публика смеётся, а сотрудница клуба Сьюзи замечает её талант и становится менеджером.

Дальше начинается работа: выступления, поиск материала, переговоры, отказы и попытки найти свою аудиторию. Отдельно интересно наблюдать за союзом Мидж и Сьюзи: одна создаёт номера и выступает, другая помогает выстроить карьеру.

В этом партнёрстве можно узнать знакомую предпринимательскую задачу: найти человека, с которым получится разделить работу и ответственность за общее дело.

Какой сериал вы бы добавили в эту подборку? Что будете смотреть на выходных? 😊

🤝 В Тамбове обсудили, как социальным предпринимателям выстраивать устойчивое партнёрство с крупным бизнесом.

Тема стала одной из ключевых на Межрегиональном слёте социальных предпринимателей «Бизнес с душой».

Организатором мероприятия выступила АНО «Региональный центр управления и культуры» при поддержке фонда «Наше будущее» и Правительства Тамбовской области.

Сегодня в реестр социальных предпринимателей Тамбовской области входит более 120 субъектов. За шесть лет их количество выросло в 17 раз, а коэффициент удержания составляет около 78%.

На слёте разобрали реальные примеры сотрудничества.

🔹 Мастерская «Васины игрушки» адаптировала процессы под стандарты крупных компаний: подготовила документы и образцы, прошла аудит и перестроила производство. В результате у проекта появились постоянные партнёры из крупного ритейла и финтеха, а объём производства вырос до тысячи игрушек в месяц.

🔹 «Умная школа» реализовала другой формат партнёрства: совместно с застройщиком менее чем за год построила собственное здание площадью более 2 000 кв. м.

Один из главных выводов встречи: для масштабирования социальному предпринимателю важно не только создавать востребованный продукт, но и быть готовым к требованиям крупного бизнеса – понимать его процессы и говорить с партнёрами на одном языке 💫