Недавно я проходила закрытый карьерный воркшоп, и там был очень любопытный момент.
Обсуждали ошибки продактов с лидом продактов в одном бигтехе. И он сказал такую вещь (если вольно цитировать):
"Мы ожидаем от сеньор-разрабов, что они будут вместе с продактами нести ответственность за результат, и, если фича или проект провалились, ответственность общая".
В еще одном бигтехе концепт фича-лида (человека, который отвечает за поставку средней/крупной функциональности) сделали кросс-стековым.
То есть, условный бэкендер Вася должен нести ответственность не только за бэк-часть, но и за дизайнера Петю, фронта Машу и мобильщика Иннокентия. И если вся эта толпа не донесла фичу вовремя, отвечать на перфе будет Вася.
Это чертовски ядовитая концепция.
©️©️Ответственность всегда должна идти с соразмерными правами
〰️ Если на сеньор-разрабов перекладывается ответственность за продукт, у них должно быть, как минимум, право вето на любую фичу с продуктовой точки зрения.
Чтобы они сказали: "мы эту херню делать не будем, и ОКР ваш - некорректный, убирайте", и продакт бы сделал, как сказано.
Вы таких команд и компаний много знаете, где последнее слово по тому, делать продуктовую фичу или нет, осталось бы за разработкой? Ну вот и я нет.
〰️ Если на фича-лида спихивается ответственность за других людей и смежные стеки, у него должны быть права с этих подотчетных спросить, сдвинуть им приоритеты итд.
А не так, что на бедолаге говорят: "ну ты там как-то повлияй, но полномочий мы тебе не дадим".
Иначе это получается не ответственность, а манипуляция, когда с человека требуют и могут его наказать за то, на что у него не было права предметно повлиять.
Еще прекрасный пример
У тимлидовской Подлодки был в свое время иконический доклад от лида Яндекса на тему того, как у них перфревью работает.
И я помню заход, от которого сгорели жопы у меня и других зрителей:
"если разраб работал день и ночь, без выходных и отпусков, но проект не стрельнул, он не получит никаких плюшек и прибавок. Потому что надо было лучше выбирать проект, на котором работаешь 🤌"
Кто организовывал в бигтехе себе ротации, сейчас подавится кофейком. Особенно, в последние-то годы.
Еще один опасный кейс
Это частенько исполняют с ребятами, которые хотят расти в лиды.
Приходит к ним лид и говорит: "Хочешь вырасти? Не вопрос. Вот тебе кусок лидовских обязанностей". Как будто, все норм? Да, но нет.
Вдохновленные ребята топают реализовывать новую функциональность и оправдывать ожидания, а потом сталкиваются с тем, что:
▫️их лид нигде не объявил о том, что эти куски теперь у них, и вся команда недоумевает, с чего еще вчера равный им чувак пошел командовать;
▫️обязанности выданы, права не выданы. Опять же, человек резко становится всем вокруг должен, но ни с кого не может спросить;
▫️зэпку под это дело им могут дооооолго не повышать и официальную лычку не давать. Зато хлопот может прибавиться кратно;
Мой совет тут: даже если вам ок со вторым и третьим пунктом, обязательно попросите лида объявить о вашем новом статусе публично, чтобы не получить напряг и раздражение от команды за внезапный боссинг.
Наташа, ты что, против того, чтобы люди росли?
Не, Наташа не против. Наташа только за, тем более, Наташе вечно самой что-то надо и спокойно не сидится.
Другой вопрос, что под соусом "роста" людям впихивают что-то, к росту не относящееся, и забывают докинуть к "росту" плюшек и ништяков ну или хотя бы публичного признания. И вот это уже проблема.
Вывод
Если на вас свешивают внезапные обязанности, не связанные непосредственно с ролью (инженеру - нести ответственность за продуктовые решения итд), крепко думайте, оно вам надо ли, если надо - зачем, и какие лично у вас проблемы могут от этого быть (от перегруза и выгорания до даунгрейда после перфревью)