Подмосковье переводит индикаторы риска на язык алгоритмов

В Московской области появился новый инструмент для цифровизации контроля — паспорта индикаторов риска. Первые такие документы утверждены для регионального Минсельхозпрода.

⚡️ Сам подход к паспортизации индикаторов риска разработан на федеральном уровне Минэкономразвития России совместно с Центром стратегических разработок (ЦСР). Утверждены методические рекомендации по разработке паспортов и единая форма документа.

👮‍♂️ Теперь федеральная методика получает практическое применение в регионах. В Подмосковье эту работу координирует Управление координации контрольно-надзорной деятельности и цифровой трансформации Главгосстройнадзора Московской области. Его специалисты помогают контрольным органам формировать паспорта, прорабатывать методику применения индикаторов и сопровождают их согласование с федеральными ведомствами и органами прокуратуры.

⚡️ Что такое паспорт индикатора риска?

По сути, это перевод индикатора на язык данных и алгоритмов. В паспорте зафиксировано всё необходимое для его однозначного применения: формула расчета, точные параметры отклонений, источники данных и информационные системы, порядок проверки сведений и ссылки на конкретные обязательные требования.

➡️Вместо общего признака риска появляется четкая логика:
данные → расчет → отклонение → индикатор риска → основание для контрольных мероприятий.

Именно поэтому паспортизация — первый шаг к полноценной оцифровке индикаторов и возможности в дальнейшем автоматически выявлять сигналы риска.

⚡️ Московская область стала первым регионом, где разработанные по федеральной методологии паспорта индикаторов риска не только внедрены на практике, но и прошли процедуру согласования с органами прокуратуры.

Сами индикаторы уже активно работают. С 1 января по 24 сентября 2026 года на их основании в Подмосковье проведена 91 проверка против 70 годом ранее — на 30% больше.

Лидер по применению механизма — Главгосстройнадзор Московской области: 61 проверка в 2026 году против 41 в 2025-м.

➡️ Следующая задача Управления — масштабировать практику на другие виды регионального контроля. Чтобы индикатор риска был не просто формулировкой в нормативном акте, а прозрачным, проверяемым и в перспективе машиночитаемым алгоритмом.